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的有效性;嚴格責任追究,增強執(zhí)行的權(quán)威性。
該分公司提升執(zhí)行力活動的開展,改變了執(zhí)不執(zhí)行一個樣,執(zhí)行好壞一個樣的現(xiàn)象,在全體
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員定期集中學習,梳理章節(jié)中的重要知識點,討論學習過程中遇到的難題。
二是定期開展測驗。為確保學習有效性和有針對性,定期組織模擬考試,增強參考人
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制作一期“三增”工作簡報;五是制作“三增”服務(wù)手冊,提升客戶經(jīng)理服務(wù)有效性;六是全體營銷人員分別結(jié)合本崗位實際,圍繞 “我為三增做什么”主題撰寫
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的違規(guī)經(jīng)營戶增大監(jiān)管頻次確保監(jiān)管的針對性和有效性。
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、充分性和有效性。
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,提高貨源供應(yīng)有效性和針對性,建立統(tǒng)一規(guī)范、競爭有序的卷煙市場秩序,全面提升卷煙網(wǎng)絡(luò)運行質(zhì)量和企業(yè)競爭力。
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測量設(shè)備管理的現(xiàn)場執(zhí)行情況進行了檢查。
自查工作的開展,進一步提升了企業(yè)測量管理體系運行的有效性和適宜性,有效增強了體系的持續(xù)改進能力,為深化測量管理體系
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,案件經(jīng)營,偵辦協(xié)調(diào)”四種能力建設(shè),提升網(wǎng)絡(luò)案件的查處水平。
三.突出監(jiān)管重點,提高檢查的針對性和有效性,拓寬情報信息渠道
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傳遞和共享。同時,進一步夯實了設(shè)備基礎(chǔ)工作,提高了設(shè)備管理的有效性,實現(xiàn)了設(shè)備管理的嚴格規(guī)范、科學精細。公司還建立了設(shè)備管理績效評價體系,對企業(yè)
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的有效載體,在開展黨風廉政建設(shè)的過程中,以形式多樣的活動為抓手,著力構(gòu)建具有規(guī)劃性、體現(xiàn)大眾性、突出針對性、注重有效性的廉政文化建設(shè)工作思路,