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益化管理工作中“精、準(zhǔn)、細(xì)、嚴(yán)”的要求，緊緊圍繞營(yíng)銷管理目標(biāo)、物流管理目標(biāo)、市場(chǎng)監(jiān)管目標(biāo)、財(cái)務(wù)管理目標(biāo)、人力資源管理目標(biāo)，制定相關(guān)措施，確保各項(xiàng)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)達(dá)到精
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活動(dòng)，努力打造一支現(xiàn)代、健康的物流員工隊(duì)伍。
四是健全物流管理制度。推行“7S”現(xiàn)場(chǎng)管理，接軌現(xiàn)代物流管理技術(shù)，行定置定位管理，合理使用現(xiàn)有
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動(dòng)態(tài)，提高市場(chǎng)把握能力，同時(shí)加強(qiáng)信息化手段的推廣運(yùn)用，降低服務(wù)成本。
二優(yōu)化物流管理。圍繞著“精化流程、精準(zhǔn)配送、精確核算、精到服務(wù)、精細(xì)管理”的要求
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，導(dǎo)入精益思想、推行精益方法、建立精益組織、形成精益流程、實(shí)現(xiàn)精益目標(biāo)。重點(diǎn)深化精益物流管理，實(shí)施精益營(yíng)銷，推行精益煙葉生產(chǎn)；年內(nèi)完成至少兩次高質(zhì)量
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，加強(qiáng)精益物流管理，加大技術(shù)創(chuàng)新力度，積極創(chuàng)建優(yōu)秀的物流文化，努力打造具有呂煙特色的現(xiàn)代物流體系，成為山西煙草展示行業(yè)形象的窗口。
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數(shù)據(jù)高度集中、全程共享，物流信息實(shí)時(shí)采集，物流資源全盤掌握，物流作業(yè)全程監(jiān)控，物流管理全面提升的物流綜合管控的目的。
四是強(qiáng)化物流信息化應(yīng)用
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煙草在線畢節(jié)消息 貴州畢節(jié)市卷煙物流配送中心自2013年3月開展精益物流管理以來(lái)，多措并舉推行全員生產(chǎn)維修管理（TPM），有效提高了設(shè)備
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拓展綠色物流發(fā)展方式；四是以推進(jìn)精益物流和物流非法人實(shí)體化運(yùn)作為中心，全面加強(qiáng)物流管理和運(yùn)行；五是以深化物流培訓(xùn)為手段，不斷強(qiáng)化物流隊(duì)伍建設(shè)
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，先后組建紅塔集團(tuán)物流中心和紅云紅河集團(tuán)物流中心，并確立了獨(dú)具云南中煙特色的“經(jīng)營(yíng)管控、統(tǒng)一管理、分散作業(yè)”的物流管控模式。
在這一管控模式下，云南中煙物流管理
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、物流管理等工作，調(diào)研座談后，省局（公司）要求各地市通過(guò)認(rèn)真學(xué)習(xí)、勇于實(shí)踐，積極推進(jìn)網(wǎng)建新成果的落地應(yīng)用，真正把西安
