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。針對存在的問題，周華副局長強(qiáng)調(diào)：一是要統(tǒng)一思想、樹立信心；二是要理清思路，明確目標(biāo)；三是要突出重點(diǎn)、突破難點(diǎn)；
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、執(zhí)行年底設(shè)備檢修工作和年末“零點(diǎn)”行動，確保春節(jié)前的市場供應(yīng)；四是深入調(diào)研，理清思路，提前謀劃明年工作；五是認(rèn)真抓好職工住宅建設(shè)
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;各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道辦）要切實(shí)轉(zhuǎn)變觀念，理清思路，加強(qiáng)組織協(xié)調(diào)，轉(zhuǎn)變工作方式方法，一是配合好煙站人員加強(qiáng)預(yù)檢人員的管理考核
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一流單位上來，切實(shí)把奉獻(xiàn)在崗位，創(chuàng)先在基層的精神融貫于企業(yè)發(fā)展的每一個細(xì)節(jié)，為推進(jìn)“卷煙上水平”、實(shí)現(xiàn)“兩個領(lǐng)先”提供堅(jiān)強(qiáng)的思想保證。
二是理清思路
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出，一要理清思路，提高思想認(rèn)識。從外部環(huán)境上理清對行業(yè)總體發(fā)展形勢的認(rèn)識，從內(nèi)部管理上理清對營銷系統(tǒng)管理模式的認(rèn)識，從品牌發(fā)展上理清對“好貓”品牌戰(zhàn)略定位
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工作打算。二是要創(chuàng)新管理、
理清思路，班組管理創(chuàng)新思路的拓展還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，需進(jìn)一步加快速度、加大力度，部分組長的工作觀念需進(jìn)一步轉(zhuǎn)變，要將被動執(zhí)行變?yōu)?/div>
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經(jīng)驗(yàn)材料，能夠代表四川，發(fā)揮首批創(chuàng)建單位的引領(lǐng)作用。在營銷工作上要理清思路、梳理流程，改變訂單客戶經(jīng)理角色，立足市場服務(wù)客戶，提高
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;進(jìn)一步理清思路，在合理規(guī)劃的基礎(chǔ)上，重點(diǎn)抓落實(shí)，保證各項(xiàng)工作目標(biāo)不折不扣得以執(zhí)行到位，以只爭朝夕的精神穩(wěn)步推進(jìn)“161“終端建設(shè)向更高水平邁進(jìn)
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下半年工作作出具體部署。上半年全系統(tǒng)緊緊圍繞“卷煙上水平”，堅(jiān)定信心，理清思路，分解任務(wù)，細(xì)化措施，扎實(shí)推進(jìn)各項(xiàng)工作落實(shí)
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報道的素材資源。
五是“巧”字。在堅(jiān)持正確輿論導(dǎo)向的前提下，在謀篇布局上多動腦筋、多下功夫，要深入分析，理清思路，做到有章有節(jié)，
