為您找到相關(guān)結(jié)果 2706 篇
-
簽訂期限一致，并由各有關(guān)單位和部門歸檔保存，新進(jìn)員工（或崗位調(diào)整的員工）也將及時(shí)跟進(jìn)此項(xiàng)工作。
四是強(qiáng)化督察考核。監(jiān)察部門將對(duì)此項(xiàng)活動(dòng)進(jìn)行
-
;切實(shí)達(dá)到客戶滿意100%。
三是督察考核到位。縣局督察考核小組及領(lǐng)導(dǎo)干部定期下基層拜訪客戶，與客戶交流、征求客戶意見(jiàn)、為客戶解決實(shí)際問(wèn)題，同時(shí)，對(duì)在考評(píng)
-
）。這項(xiàng)決定從2010年1月1日開(kāi)始生效。
據(jù)Ly Ngoc Kinh稱，這個(gè)決定說(shuō)，衛(wèi)生督察員和社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)人或行政區(qū)相關(guān)部門被授權(quán)對(duì)違法者處以罰款
-
改善計(jì)劃完成改善；考核驗(yàn)收階段由督察辦公室組織驗(yàn)收，將驗(yàn)收結(jié)果納入部門當(dāng)月6S考核。6S督察辦還鼓勵(lì)各部門利用6S大腳印法、檢查表、紅牌作戰(zhàn)、尋寶活動(dòng)、定點(diǎn)攝影、看板管理
-
;開(kāi)展了為期三個(gè)月的紀(jì)律作風(fēng)整頓活動(dòng)。
紀(jì)律作風(fēng)整頓活動(dòng)共分宣傳發(fā)動(dòng)、自查自糾、督察懲處三個(gè)階段，要求所有員工進(jìn)一步認(rèn)真學(xué)習(xí)員工手冊(cè)、工作流程、崗位規(guī)范、系統(tǒng)紀(jì)律制度等，并
-
管理，提高員工自律能力。以提高全員全方位執(zhí)行力為目標(biāo)，加強(qiáng)工作環(huán)節(jié)要求、工作過(guò)程督察、日常工作考核等工作，建立月度、季度工作執(zhí)行、工作表現(xiàn)、工作業(yè)績(jī)的綜合管理督察考核臺(tái)賬
-
。
四是防控措施到位。堅(jiān)持預(yù)防為主的原則，定期對(duì)客戶投訴案件進(jìn)行分析、梳理、匯總和反饋，努力控制和減少同類型事件的發(fā)生。
五是督察考評(píng)到位。督察考評(píng)小組定期拜訪重點(diǎn)客戶
-
的市場(chǎng)信息，從庫(kù)存、價(jià)格、重點(diǎn)關(guān)注品牌市場(chǎng)表現(xiàn)等方面加以分析，并提出下步工作計(jì)劃和打算。
四是“督察機(jī)制”：考評(píng)組根據(jù)信息員采集工作安排，開(kāi)展
-
巨額賄賂，最終鋃鐺入獄的警示教育片《笑臉背后的罪惡》，讓員工在徐國(guó)元蛻變的歷程中感受到廉政教育。
三是深入市場(chǎng)督察到位。充分利用市場(chǎng)動(dòng)態(tài)訪查、督察的形式，
-
工作會(huì)議精神，通報(bào)市局（公司）2010年督察考評(píng)情況，安排部署2011年督察考評(píng)重點(diǎn)任務(wù)。局長(zhǎng)（經(jīng)理）朵守紅作了題為《深入推進(jìn)“兩標(biāo)
