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產(chǎn)品創(chuàng)新和市場(chǎng)服務(wù)的改善。IKT的破局策略IKT選擇了一個(gè)精準(zhǔn)的市場(chǎng)切入策略。"Pointful Korea"明確定位高端市場(chǎng),這與KT&G旗下主要品牌形成
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模式已無法承接新需求,卻苦于找不到破局方向,于是主動(dòng)聯(lián)系客戶經(jīng)理趙董尋求幫助。趙經(jīng)理實(shí)地走訪后,結(jié)合旅游業(yè)新態(tài)勢(shì)給出核心建議:指出店鋪需匹配游客
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煙草專賣局(營(yíng)銷部)深化客戶服務(wù)、助力零售終端增值賦能的生動(dòng)實(shí)踐。?破局:從“手工記賬”到“數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)”?2023年,沈玲結(jié)束了北漂生活
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,驅(qū)動(dòng)備件計(jì)劃、采購、倉儲(chǔ)、結(jié)算的全過程管理“換擋升級(jí)”。破局:從“各自為戰(zhàn)”到“協(xié)同共治”“過去,五家卷煙廠各管一攤,系統(tǒng)獨(dú)立、數(shù)據(jù)不通,
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數(shù)據(jù)線索破局,深挖物流寄遞環(huán)節(jié)涉煙違法案件,在“破網(wǎng)絡(luò)、斷源頭、抓主犯”的超常規(guī)打擊要求下接續(xù)奮進(jìn)。
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可持續(xù)發(fā)展預(yù)留空間。沖刺“十年考”,在確定性中尋找突破。本次會(huì)議的召開,是重慶中煙對(duì)上半年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的總結(jié),更是品牌破局與效益提升的迫切,而“八個(gè)更
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之中的“超能力”。精準(zhǔn)掃描的破局之路物流中心的清晨,鏈板機(jī)的轟鳴是忙碌的序曲,然而尖銳的“嘀嘀嘀”報(bào)警聲卻時(shí)常打破這份節(jié)奏。操作員袁建峰緊盯著屏幕,眉頭緊鎖
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坪村煙區(qū)。翟雨霏攝連片成勢(shì):破局零散格局,機(jī)械化點(diǎn)亮高效農(nóng)業(yè)“這地,終于能‘大展拳腳’了!”種煙大戶黃超園望著連片的煙田,語氣里滿
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,專職網(wǎng)絡(luò)安全管理員持證上崗率達(dá)100%。破局謀變、攀“高”向“新”。湖北中煙表示,將持續(xù)深化新技術(shù)在生產(chǎn)制造各領(lǐng)域應(yīng)用,驅(qū)動(dòng)產(chǎn)業(yè)鏈轉(zhuǎn)型升級(jí),為企業(yè)高質(zhì)量
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作為、靶向施策,打通成長(zhǎng)通道,激發(fā)人才動(dòng)能?!睆S黨委書記的話語擲地有聲。工廠以頂層設(shè)計(jì)為抓手,從制度破局、以機(jī)制解題,堅(jiān)持問題導(dǎo)向和目標(biāo)導(dǎo)向相結(jié)合