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工作要掌握政策，創(chuàng)新思維，實現(xiàn)打私打假新突破；大力推進“六無”示范店、示范街創(chuàng)建活動。
三是注重提升管理水平。堅持績效管理不動搖，不斷充實
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、紅塔山、紅河、利群等品牌、以“兩個延伸”為試點，以創(chuàng)建示范站和示范街為契機，建立知名品牌示范店900家。尤其是冷水江的品牌培育進社區(qū)，漣源的品牌培育進工地項目
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，營造煙草市場公平、公正、健康有序的經(jīng)營環(huán)境。五是加強卷煙零售終端建設(shè)。建立“四位一體”服務(wù)站，建好2條示范街和若干示范店，抓好客戶培訓(xùn)、客戶拜訪、客戶投拆處理工作
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的信息傳遞、交互評價和改進提升；二要進一步理清終端建設(shè)思路，要在以往示范店建設(shè)的基礎(chǔ)上優(yōu)化客戶分群辦法、完善分客戶群優(yōu)質(zhì)終端評價標準，通過標準化服務(wù)和現(xiàn)代化
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個以上的卷煙經(jīng)營示范店。
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和基層建設(shè)水平。并將主題實踐活動與質(zhì)量貫標工作、示范店建設(shè)、網(wǎng)上訂貨推進、“135”工作法推廣應(yīng)用、“精準營銷”工作和營銷創(chuàng)新工作緊密結(jié)合起來，系統(tǒng)謀劃，強力推進，
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。繼續(xù)加強營銷人員培訓(xùn)，不斷加大培訓(xùn)力度，認真組織“135”工作法的學(xué)習與推廣工作，進一步提升營銷人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和銷售能力，做好品牌示范店建設(shè)、明碼標價
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培育長效機制；二是加強消費引導(dǎo)，以低焦油卷煙為“突破口”，適時提升、優(yōu)化卷煙銷售結(jié)構(gòu)；三是加強終端建設(shè)，發(fā)揮“示范店、示范街
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維護，尤其要抓好“標準店”的“六個一管理”工作和“示范店”的建設(shè)工作。
六是公開服務(wù)承諾，創(chuàng)新思路，持續(xù)改進客服質(zhì)量，尤其要履行好“八講八不
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領(lǐng)先水平。
四是推廣卷煙明碼標價。擴大文明示范暨明碼標價“示范一條街”范圍，通過嚴格篩選把關(guān)，在縣城和城郊新增了80戶卷煙明碼標價“示范店”，達到以點帶面
