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，充分發(fā)揮專(zhuān)職管理人員、兼職管理人員的作用。四是要繼續(xù)抓好管理人員的培訓(xùn)輔導(dǎo)，提高其業(yè)務(wù)水平和管理素質(zhì)。五是要進(jìn)一步完善管理制度，探索適應(yīng)職工特點(diǎn)的管理方式
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、文明執(zhí)法等工作重點(diǎn)，強(qiáng)化四大工作機(jī)制，有效推進(jìn)專(zhuān)賣(mài)監(jiān)督管理方式創(chuàng)新。
鞏固聯(lián)合執(zhí)法協(xié)作機(jī)制。2014年，湖北省局將提請(qǐng)省政府召開(kāi)兩次全省卷煙打假市場(chǎng)整頓專(zhuān)題會(huì)議
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人實(shí)體化運(yùn)作，釋放改革紅利；推進(jìn)計(jì)劃管理方式從分類(lèi)管控向系統(tǒng)管控、營(yíng)銷(xiāo)方式從經(jīng)驗(yàn)判斷向數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)、品牌發(fā)展方向從增量拓展向結(jié)構(gòu)優(yōu)化轉(zhuǎn)變，促進(jìn)現(xiàn)代終端梯次化發(fā)展
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知識(shí)的學(xué)習(xí)，提升綜合工作能力和綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)。
推進(jìn)教育培訓(xùn)系統(tǒng)的有效運(yùn)用。加強(qiáng)教育培訓(xùn)科學(xué)系統(tǒng)的管理方式，實(shí)施分級(jí)分層培訓(xùn)，保證學(xué)習(xí)時(shí)間、學(xué)習(xí)效果上取得新
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的“圈層管理”和“雙三工程”還存在不足；專(zhuān)賣(mài)辦大要案的能力還有待進(jìn)一步提升；縣局（分公司）整體管理水平、管理方式需要有新突破。展望2014年
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。四要繼續(xù)抓好煙葉調(diào)撥，扎實(shí)做好煙葉生產(chǎn)各項(xiàng)準(zhǔn)備和煙葉種植面積落實(shí)工作。五要全面推行精益管理，找準(zhǔn)管理短板，改進(jìn)管理方式，嚴(yán)控費(fèi)用開(kāi)支
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嚴(yán)格控制生產(chǎn)規(guī)模，創(chuàng)新煙葉計(jì)劃管理方式；二是加強(qiáng)組織協(xié)調(diào)，全力打造煙葉工商交接免檢產(chǎn)品；三是推進(jìn)精益管理，創(chuàng)新煙葉生產(chǎn)方式；
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范圍的支撐磨合，可以學(xué)習(xí)和借鑒行業(yè)內(nèi)和周邊企業(yè)，通過(guò)與同規(guī)模企業(yè)在技術(shù)技能比、與超規(guī)模在管理方式等縱橫對(duì)比，在現(xiàn)有發(fā)展形勢(shì)下，把企業(yè)做強(qiáng)、做大、做
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;注重目標(biāo)引領(lǐng)，運(yùn)用PDCA管理理念和過(guò)程方法，引進(jìn)先進(jìn)管理方法及管理工具，以項(xiàng)目管理方式，探索實(shí)踐管理創(chuàng)新，管理特色逐步顯現(xiàn)。審核
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具體工作流程，實(shí)現(xiàn)了體系管理和經(jīng)營(yíng)管理的有機(jī)融合，管理方式和方法明顯改善，管理水平和總體競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力明顯提升，呈現(xiàn)出“經(jīng)營(yíng)目標(biāo)成績(jī)顯著、服務(wù)意識(shí)大幅
