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選送的《12噸葉絲線精益改善》、《卷煙紙精益管理改善項目》、《基于精益管理的打葉復(fù)烤原料精細(xì)化加工流程優(yōu)化》榮獲全國精益管理優(yōu)秀項目，《降低玉溪（軟）濾棒壓降標(biāo)
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的管理問題，有針對性地實施改進(jìn)，從數(shù)據(jù)背后挖掘精益改善點，提升企業(yè)管理效益。
三是持續(xù)開展合理化建議征集活動。突出實施應(yīng)用，切實提高
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分公司致力于改良、創(chuàng)新、發(fā)明等降本增收方面的研究，以服務(wù)煙農(nóng)，確保煙農(nóng)增產(chǎn)增收。2015年，該公司參與精益改善課題《肩負(fù)式可變計量地膜引膜器的研制
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副總經(jīng)理陳旭曉重點圍繞“物流與復(fù)烤廠聯(lián)動”、“提質(zhì)增效降低單箱物流費用”、“精益改善專利創(chuàng)新”的先進(jìn)經(jīng)驗及做法進(jìn)行介紹。三明煙草物流公司副總經(jīng)理鄭東勝就公司現(xiàn)存在的工作難點、薄弱環(huán)節(jié)與南平進(jìn)行深入交流學(xué)習(xí)
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煙草在線張掖消息 為進(jìn)一步提高全員“精益管理”思想意識，促進(jìn)全員參與精益改善。近日，甘肅省張掖臨澤縣局結(jié)合工作實際，組織開展精益管理培訓(xùn)。
培訓(xùn)
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充分消化吸收的基礎(chǔ)上，結(jié)合推廣區(qū)生產(chǎn)實際情況開展各項精益改善活動，實現(xiàn)了比示范區(qū)成效更好的目標(biāo)。
制絲精益推廣區(qū)工藝指標(biāo)不良率由改善前的7.46%降至1.94
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作為促進(jìn)管理升級、全面提升工廠競爭力的有力抓手，從導(dǎo)入精益理念入手，把目標(biāo)緊盯在創(chuàng)新管理上，把力量凝聚在精益改善、挖掘發(fā)展?jié)摿ι?#xff0c;運用有效的精益
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、數(shù)據(jù)收集、DOE、控制計劃等方面內(nèi)容進(jìn)行細(xì)致的分析和解說。重點就如何開展一個六西格瑪項目和如何支持六西格瑪項目進(jìn)行了交流探討，針對目前已經(jīng)提交的71個中層精益改善課題，
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，順著干”的思路，通過價值流圖從客戶端倒查，對各業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)流程節(jié)點進(jìn)行系統(tǒng)診斷，并利用現(xiàn)場管理、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)等進(jìn)行精益改善。其中，合理規(guī)劃
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都有提升，項目緊扣重點問題，選擇關(guān)鍵績效指標(biāo)立項，利用精益六西格瑪工具，有針對性解決企業(yè)難點問題，取得了良好的精益改善成效
