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的管理問題，有針對(duì)性地實(shí)施改進(jìn)，從數(shù)據(jù)背后挖掘精益改善點(diǎn)，提升企業(yè)管理效益。
三是持續(xù)開展合理化建議征集活動(dòng)。突出實(shí)施應(yīng)用，切實(shí)提高
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分公司致力于改良、創(chuàng)新、發(fā)明等降本增收方面的研究，以服務(wù)煙農(nóng)，確保煙農(nóng)增產(chǎn)增收。2015年，該公司參與精益改善課題《肩負(fù)式可變計(jì)量地膜引膜器的研制
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副總經(jīng)理陳旭曉重點(diǎn)圍繞“物流與復(fù)烤廠聯(lián)動(dòng)”、“提質(zhì)增效降低單箱物流費(fèi)用”、“精益改善專利創(chuàng)新”的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)及做法進(jìn)行介紹。三明煙草物流公司副總經(jīng)理鄭東勝就公司現(xiàn)存在的工作難點(diǎn)、薄弱環(huán)節(jié)與南平進(jìn)行深入交流學(xué)習(xí)
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煙草在線張掖消息 為進(jìn)一步提高全員“精益管理”思想意識(shí)，促進(jìn)全員參與精益改善。近日，甘肅省張掖臨澤縣局結(jié)合工作實(shí)際，組織開展精益管理培訓(xùn)。
培訓(xùn)
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充分消化吸收的基礎(chǔ)上，結(jié)合推廣區(qū)生產(chǎn)實(shí)際情況開展各項(xiàng)精益改善活動(dòng)，實(shí)現(xiàn)了比示范區(qū)成效更好的目標(biāo)。
制絲精益推廣區(qū)工藝指標(biāo)不良率由改善前的7.46%降至1.94
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作為促進(jìn)管理升級(jí)、全面提升工廠競(jìng)爭(zhēng)力的有力抓手，從導(dǎo)入精益理念入手，把目標(biāo)緊盯在創(chuàng)新管理上，把力量凝聚在精益改善、挖掘發(fā)展?jié)摿ι?#xff0c;運(yùn)用有效的精益
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、數(shù)據(jù)收集、DOE、控制計(jì)劃等方面內(nèi)容進(jìn)行細(xì)致的分析和解說。重點(diǎn)就如何開展一個(gè)六西格瑪項(xiàng)目和如何支持六西格瑪項(xiàng)目進(jìn)行了交流探討，針對(duì)目前已經(jīng)提交的71個(gè)中層精益改善課題，
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，順著干”的思路，通過價(jià)值流圖從客戶端倒查，對(duì)各業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)流程節(jié)點(diǎn)進(jìn)行系統(tǒng)診斷，并利用現(xiàn)場(chǎng)管理、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)等進(jìn)行精益改善。其中，合理規(guī)劃
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都有提升，項(xiàng)目緊扣重點(diǎn)問題，選擇關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)立項(xiàng)，利用精益六西格瑪工具，有針對(duì)性解決企業(yè)難點(diǎn)問題，取得了良好的精益改善成效
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管理不浪費(fèi)。倡議全員在參與精益管理的過程中，要善于發(fā)現(xiàn)工作中存在的問題和不足，及時(shí)查找源頭、認(rèn)真分析處理，切實(shí)精益改善，提高
