為您找到相關(guān)結(jié)果 1160 篇
-
;100%實行集中專業(yè)化分級、100%實行散葉收購等。
重考核。通過考核管理把市、縣（區(qū)）機(jī)關(guān)、基層站點、合作社和煙農(nóng)都調(diào)動起來，形成一個有機(jī)整體
-
對專業(yè)化分級人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)，在收購前逐村對煙農(nóng)進(jìn)行政策宣傳和專業(yè)化分級培訓(xùn)；嚴(yán)格專業(yè)化分級考核管理，各煙站均制訂了專業(yè)化分級考核管理方案，嚴(yán)格對
-
群眾，切實地提高他們的技術(shù)水平，有效提升煙葉生產(chǎn)科技含量和整體水平。
四、加強(qiáng)考核管理，增強(qiáng)責(zé)任意識
全縣制定了2015年煙葉生產(chǎn)考核管理方案，以植
-
營銷隊伍培訓(xùn)方式，細(xì)化培訓(xùn)管理辦法，切實提高培訓(xùn)針對性和有效性；建立科學(xué)考核評價體系，細(xì)化考核管理，切實把控好關(guān)鍵業(yè)務(wù)節(jié)點的考核評價
-
正常運(yùn)行。
一個考核，即嚴(yán)格檢查考核，促進(jìn)工作責(zé)任落實到位。全縣烘烤考核管理，實行“從上至下、層層考核、細(xì)化到爐”的制度，以組織管理、技術(shù)措施
-
專業(yè)技術(shù)人員聘任考核管理，強(qiáng)化專業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)教育，建立適應(yīng)企業(yè)發(fā)展需要的一流專業(yè)技術(shù)人才隊伍。
第二、加強(qiáng)崗位技能人才隊伍建設(shè)。建立崗位技能人才技能培訓(xùn)鑒定
-
，切實推動現(xiàn)代終端功能的全面發(fā)揮；五是要在隊伍建設(shè)上持續(xù)創(chuàng)新。堅持把提升客戶服務(wù)有效性作為營銷隊伍建設(shè)的重要標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)一步創(chuàng)新考核管理評價機(jī)制，細(xì)化
-
聲勢；建設(shè)情報信息網(wǎng)絡(luò)，布線人、集信息，確保監(jiān)管效率。
七是嚴(yán)肅收購紀(jì)律，嚴(yán)格考核管理。認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家局的“七條紀(jì)律”、“五條要求”和省局重申的“十條
-
規(guī)劃，把基礎(chǔ)設(shè)施項目資金集中安排在核心示范點和基地單元內(nèi)，努力實現(xiàn)設(shè)施配套。
四是強(qiáng)化考核管理。該縣局以開展“管理創(chuàng)一流”活動為突破口，全面制定和完善
-
現(xiàn)代化”基地單元建設(shè)工作目標(biāo)，以“一基四化”為重點，以考核管理為手段，積極發(fā)揮工業(yè)主導(dǎo)、商業(yè)主體、科研主力的作用，共同組織，狠抓落實
