為您找到相關(guān)結(jié)果 1713 篇
-
局（公司）服從和服務(wù)于脫貧攻堅(jiān)和鄉(xiāng)村振興大局，積極響應(yīng)推進(jìn)農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革號召，圍繞自有品牌、自建渠道，通過一二三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展促進(jìn)煙農(nóng)增收
-
以來，制造商一直在產(chǎn)業(yè)鏈中占據(jù)較強(qiáng)話語權(quán)，并且大多擁有自有品牌。巔峰時(shí)期，根據(jù)IT橘子數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，全球每34個(gè)電子煙品牌會共享一家代工廠。不過
-
經(jīng)濟(jì)運(yùn)行穩(wěn)中有進(jìn)，各工業(yè)企業(yè)發(fā)展普遍向好，特別是輸入企業(yè)自有品牌高速成長，導(dǎo)致其合作生產(chǎn)意愿持續(xù)減弱，行業(yè)合作生產(chǎn)規(guī)模繼續(xù)保持下降態(tài)勢。在這兩個(gè)階段
-
自有），配送線路175條。卷煙物流中心本級在編人員21人（含分揀員），轄區(qū)配送人員75人，為全市11504戶零售戶
-
提高煙農(nóng)增收質(zhì)量
多元產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目是煙農(nóng)增收工作的“火車頭”。各煙區(qū)通過引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)，與龍頭企業(yè)合作，逐漸培育起一批有影響力的品牌。
一是合作社自有。部分合作社通過
-
，聚精會神做好自有品牌增量提質(zhì)出發(fā)，聚焦自有品牌培育這個(gè)核心目標(biāo)，努力做好調(diào)整，堅(jiān)持走紅遼公司自身特色發(fā)展之路。
堅(jiān)決打贏扭虧攻堅(jiān)戰(zhàn)——紅遼公司面臨
-
發(fā)展方式的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，穩(wěn)妥處理自有品牌與合作品牌的數(shù)量和效益關(guān)系，加快推進(jìn)增長由數(shù)量速度效益型向結(jié)構(gòu)質(zhì)量效益型轉(zhuǎn)變，品牌發(fā)展由自有品牌與合作品牌并重向自有
-
或許還會重新啟動。其中，屬于自有物業(yè)的徐家匯中國第一店重啟概率比較大。而且，重啟后，將由五星的團(tuán)隊(duì)主持運(yùn)營。不過，唐思杰表示，至于
-
的消費(fèi)者，是因?yàn)槟挲g更長一些的女性大多早已經(jīng)有了自己固定的品牌和生活方式了。
用自有品牌來傳達(dá)屈臣氏實(shí)現(xiàn)經(jīng)營特色的最有效手段，不僅使各個(gè)門店的商品品種構(gòu)成更加充實(shí)
-
，可能導(dǎo)致雪茄風(fēng)味閉塞，建議優(yōu)先選擇帶透氣孔的陶瓷或玻璃材質(zhì)。散裝與自有品牌 老玩家的“去繁就簡”對于具備專業(yè)保濕設(shè)備的玩家，散裝雪茄簡直是性價(jià)比天花板——去掉
