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1、18變2中的涅槃重生，卻往往忽略和回避了湖北卷煙工業(yè)曾經(jīng)的“制造之痛”。殊不知，正是因?yàn)樵?jīng)有過(guò)“制造之痛”，才會(huì)有昔日的“產(chǎn)品為王”，這是
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轉(zhuǎn)機(jī)，另謀出路以重生。兩者雖然所處行業(yè)和面對(duì)的環(huán)境不同，但它們的共同點(diǎn)在于，面對(duì)困難都毅然選擇亮劍，最終劍鋒所指，旗開(kāi)得勝
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;香氣高、雅?！? 5、目標(biāo)消費(fèi)人群：
第一類(lèi)：處于事業(yè)上升期的人群，有一定消費(fèi)能力，開(kāi)始注重生活品質(zhì)和健康，“純雅”的價(jià)格
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，這將能夠讓品牌于浴火中重生，這將能夠讓品牌重獲消費(fèi)者的追捧，讓消費(fèi)者對(duì)品牌充滿(mǎn)好感，并讓消費(fèi)者在內(nèi)心深處對(duì)品牌產(chǎn)生共鳴。
一股正在流行
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，卻屢毀屢建。當(dāng)1981年黃鶴樓終于再一次從廢墟中重建，涅槃般的重生，終于讓這個(gè)中華三大名樓之首的黃鶴樓再一次屹立人間。湖北中煙的“黃鶴樓”卷煙品牌不但繼承
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：從“渠道”到“價(jià)值節(jié)點(diǎn)”的涅槃重生網(wǎng)絡(luò)電子煙的沖擊深刻揭示了單純依靠地理位置和產(chǎn)品陳列的傳統(tǒng)實(shí)體店模式的脆弱性。某縣電子煙店的銳減，是行業(yè)轉(zhuǎn)型陣痛的縮影。生存之道在于徹底的價(jià)值重塑
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手感，兼顧了實(shí)用性和美學(xué)。它不張揚(yáng)，卻處處透著精致，適合注重生活品質(zhì)和設(shè)計(jì)感的用戶(hù)。市場(chǎng)棋局：挑戰(zhàn)者歸來(lái) vs. 王座守衛(wèi)者全球加熱煙草市場(chǎng)這塊大
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;中國(guó)足球的希望在民間。這里沒(méi)有天價(jià)轉(zhuǎn)會(huì)費(fèi)，沒(méi)有流量明星，這里只有為城市榮譽(yù)而戰(zhàn)的草根球員。他們的拼搏讓球迷看到黑馬精神的重生，同時(shí)這種真正的競(jìng)技精神，
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了第二十二個(gè)年頭，她卻用“手作”，為這家小店帶來(lái)了新生?！笆肿?#xff0b;新顏”，老店重生的煥新魔法（張叢梅打理小店）店面老破
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的權(quán)力欲求、關(guān)系焦慮與連接渴望，必將在新的介質(zhì)中涅槃重生。從良渚文化時(shí)期的巫術(shù)煙祭到區(qū)塊鏈時(shí)代的數(shù)字煙標(biāo)，中國(guó)人始終在尋找那支能點(diǎn)燃人際火花的"理想香煙"。當(dāng)
