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品牌的意見領(lǐng)袖是哪些人呢？一說起高端卷煙品牌的意見領(lǐng)袖，相信很多人便會聯(lián)想起那些處在“金字塔”頂層的社會精英們，如政府、事業(yè)單位高層管理者等。“南京
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結(jié)構(gòu)成金字塔狀，越往上升，職位越少，晉升的機(jī)會也就越小；缺少職業(yè)生涯規(guī)劃和咨詢制度，職工個體目標(biāo)容易和組織目標(biāo)脫節(jié)；
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、預(yù)算辦、預(yù)算歸口管理部門、預(yù)算使用部門、預(yù)算監(jiān)管部門組成的“金字塔”型相關(guān)聯(lián)的五級預(yù)算組織架構(gòu)，分別承擔(dān)預(yù)算管理的決策、指導(dǎo)、管理、需求、監(jiān)督五項職責(zé)，以此合理劃分預(yù)算管理
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;其不論是耕作方式，還是加工方式，都嚴(yán)格按照“有機(jī)”的方式進(jìn)行生產(chǎn)或加工。如果把安全食品比作一座“金字塔”的話，那么，“無公害食品”是屬于基層
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商業(yè)推廣的636卷煙終端連鎖建設(shè)，也還是處于探索階段，遠(yuǎn)未成型，更未成勢?，F(xiàn)在雖然提出了終端構(gòu)架的金字塔結(jié)構(gòu)，即廣大的零售終端——示范店——零售
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區(qū)域進(jìn)行差異化細(xì)分。根據(jù)卷煙屬快速消費(fèi)品這一特點，可按照“金字塔”型劃分出位于塔尖的一級區(qū)域市場，位于塔身的二級區(qū)域市場，位于塔基的三級區(qū)域市場。三個層級的市場
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的問題。
目前卷煙零售終端構(gòu)成主要成“金字塔”型，位于“塔尖”的是為數(shù)不多但是能夠提供消費(fèi)者和卷煙商品進(jìn)行生動形象的交互式接觸體驗店和精品店，這些核心終端發(fā)揮了樹立形象
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百分點，把全省卷煙銷售結(jié)構(gòu)由“金字塔型”優(yōu)化調(diào)整為“橄欖型”。
如何在實施“結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型”這場“工程”中做大做強(qiáng)知名品牌，向省局（公司）黨組交上一份
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。可以說，“中華煙”已經(jīng)不再僅僅只是處在“金字塔”頂層消費(fèi)者的獨享之物，“中華煙”開始走進(jìn)了越來越多的“尋常百姓家”，越來越多具有一定消費(fèi)能力的消費(fèi)者開始選擇
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，其中，“黃鶴樓”這個品牌在超高端卷煙市場的第一品牌的領(lǐng)先地位依舊穩(wěn)固。
“黃鶴樓”：超高端卷煙市場的第一品牌
超高端卷煙的核心消費(fèi)人群大多為處在“金字塔”頂層
