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，其中，“黃鶴樓”這個品牌在超高端卷煙市場的第一品牌的領(lǐng)先地位依舊穩(wěn)固。
“黃鶴樓”：超高端卷煙市場的第一品牌
超高端卷煙的核心消費(fèi)人群大多為處在“金字塔”頂層
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柜陳列，每個品牌5—10盒不等，且保證一個品牌一個位置，不亂擺亂放。在陳列的方式上，我基本采取的“金字塔”式陳列法，這樣看上去既不
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的人在一起做一些不平凡的事，這就是團(tuán)隊精神”，“團(tuán)隊?wèi)?yīng)該像一座金字塔一樣，每個人都很重要，不管你在哪里，都是團(tuán)隊的成員
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銷售規(guī)模的近八成。
如果用一個“金字塔”式的品牌架構(gòu)來形容的話，“芙蓉王（硬）”所處的位置就相當(dāng)于“塔基”的位置，正是因為有了“芙蓉王
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大眾消費(fèi)價位段的競爭，并受到了金字塔塔腰的消費(fèi)者的喜愛。
除此之外，“黃金葉（大金圓）”在原料選擇方面非?？季?#xff0c;“黃金
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真正意義上的規(guī)范運(yùn)作。
3.在組織管理方面，有利于專銷協(xié)同管理零售終端市場。
因為目前煙草商業(yè)企業(yè)都是實行以職能劃分為特點(diǎn)，逐級負(fù)責(zé)的金字塔型層級管理模式
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結(jié)構(gòu)來看，雖然經(jīng)過近幾年的努力，在結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型上取得了一些成績，但四、五類卷煙仍占到總銷量的70%，總體結(jié)構(gòu)仍是“金字塔”型，距離“橄欖
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;目前全國煙草消費(fèi)結(jié)構(gòu)呈“金字塔型”，消費(fèi)的主體卷煙品類的單盒價格集中在10元以下（30%的消費(fèi)者消費(fèi)的卷煙單盒價格在五元以下，55%的消費(fèi)者的消費(fèi)集中在6-10
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文章，希望能給試圖進(jìn)入微博營銷領(lǐng)域的煙草企業(yè)帶來一些思考。
傳播方式的變革
微博帶來的是傳播方式的一場變革。以前的傳播方式是金字塔型的，從上到下。而現(xiàn)在，
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讓準(zhǔn)備購煙的消費(fèi)者在第一時間對新品多一些關(guān)注。而我發(fā)現(xiàn)很多同行喜歡把銷售過的卷煙盒攢夠了五個以上，拼列成一個小金字塔的形狀擺在煙柜上，雖然這樣的羅列擺放很規(guī)整，
