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，泰安煙草建立并運行“大循環(huán)”模式，實現(xiàn)周轉(zhuǎn)箱“首周期投放、次周期回收”。面向零售客戶發(fā)放告知書，積極主動爭取零售客戶的配合，并抽取線路開展試運行
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烤煙種植農(nóng)戶簽訂種植殘膜回收承諾書，并發(fā)放告知書，從源頭進行煙田環(huán)境污染治理，著力穩(wěn)定核心煙區(qū)，促進現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)可持續(xù)發(fā)展。各種煙鄉(xiāng)鎮(zhèn)抓住煙區(qū)
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，管理者需明確告知客戶吸煙區(qū)的位置，有效做好通知和引導(dǎo)工作?！翱稍趯懽謽强蛻艉炇鸬暮贤蛘邊f(xié)議中，將禁止吸煙工作列為協(xié)議的關(guān)鍵一環(huán)，讓寫字樓的客戶都
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，準備帶回老家慢慢抽，但是因為自己在出差不方便攜帶，于是就將卷煙郵寄回老家，然而，在王先生前往快遞郵寄卷煙時，快遞員告知王先生
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，每次轉(zhuǎn)賬后，李某都會要求朋友刪掉記錄，并且以只跟一個人合作為由，不讓其告知其他人。收到“投資”后的李某會將一部分資金投入“虧本”的香煙買賣
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盲目地積壓，造成部分規(guī)格動銷緩慢。對周邊鄰居和固定消費者，告知他們遇紅白事需要大量卷煙時可提前預(yù)定，這樣既緩解資金壓力，又保住了消費群體。這是我
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，那么員工沒有遵守的義務(wù)和依據(jù)。她認為，即使該公司制定有這樣的規(guī)則，也不能超過法律規(guī)范范圍和道德底線侵犯員工個人隱私，更不能因為在培訓(xùn)時有告知而
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，“優(yōu)服務(wù)”贏好評。谷城縣煙草專賣局持續(xù)不斷優(yōu)化營商環(huán)境，推進政務(wù)服務(wù)便捷高效。全面落實“一網(wǎng)通辦”要求，嚴格執(zhí)行一次性告知制，嚴格落實“3541
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叫號方式，推行線上精準交售模式。“我們結(jié)合煙農(nóng)合同數(shù)量、烘烤進度等實際情況，科學(xué)制定煙葉交售計劃表，通過手機提前將煙葉交售信息告知煙農(nóng)，讓煙農(nóng)
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及盈利一一告知，幫助客戶算好經(jīng)營賬。一個店鋪的形象，好比人講究的形象。煙柜干凈整潔、商品品種齊全，老板服務(wù)周到，主題陳列清晰都能提升顧客的購物
