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上柜工作，實(shí)現(xiàn)銷量、結(jié)構(gòu)平穩(wěn)增長(zhǎng)，確保銷量進(jìn)度按計(jì)劃推進(jìn)。
三是深化品牌培育工作。聚焦全國性知名品牌和區(qū)域性優(yōu)勢(shì)品牌培育，通過上柜考核、營業(yè)主推、網(wǎng)上營銷
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，結(jié)合工作實(shí)際，明確下階段重點(diǎn)工作。
會(huì)上，首先傳達(dá)全市營銷月例會(huì)議精神，通報(bào)七月份品牌培育銷售及現(xiàn)代終端工作的開展情況，分析
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卷煙陳列指導(dǎo)、柜臺(tái)的維護(hù)管理、明碼實(shí)價(jià)，充分營造終端品牌的展示氛圍，推動(dòng)品牌培育、引導(dǎo)消費(fèi)的作用，主動(dòng)為零售戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，進(jìn)一步構(gòu)建負(fù)責(zé)任的行業(yè)
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，提升品牌認(rèn)知，強(qiáng)化客戶經(jīng)理服務(wù)過程監(jiān)督。繼續(xù)采取宣傳走訪、編寫簡(jiǎn)報(bào)、客戶培訓(xùn)、工商協(xié)同等形式，抓好品牌培育工作，增加拜訪客戶頻次，挖掘
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;全面推進(jìn)“泰山”品牌提質(zhì)增量再升級(jí)，實(shí)現(xiàn)平穩(wěn)持續(xù)健康發(fā)展。具體表現(xiàn)為產(chǎn)銷增速、效益增速“兩趨緩”，品牌結(jié)構(gòu)、創(chuàng)新能力、成本控制力“三提升”，品牌培育、產(chǎn)品
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工作進(jìn)行安排部署。
一是要以品牌培育為重點(diǎn)，打牢營銷網(wǎng)建基礎(chǔ)。加大金圣品牌培育力度，做到“三好”：鞏固好金圣（軟）
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建工作安排，并對(duì)上半年網(wǎng)建工作情況、全市卷煙銷售情況和品牌培育工作情況進(jìn)行了通報(bào)，計(jì)劃處通報(bào)了上半年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況，傳達(dá)了國家局《關(guān)于當(dāng)前煙草行業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行
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;2014年重點(diǎn)品牌培育方案》的具體要求，制定了相應(yīng)的品牌培育方法及措施來提升二類卷煙的宣傳上柜，經(jīng)過幾個(gè)月的努力初見成效，截止7月14日各品牌上柜率情況如下
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知名品牌開展主題陳列、個(gè)性化陳列，發(fā)揮終端在產(chǎn)品陳列方面的引領(lǐng)示范作用。
二是強(qiáng)化品牌培育，提升卷煙結(jié)構(gòu)。以銷量為前提，品牌培育為第一要?jiǎng)?wù)，
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;精準(zhǔn)分析，優(yōu)化配置，精準(zhǔn)投放，充分發(fā)揮高端品牌的品牌結(jié)構(gòu)支撐作用，實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)營銷品牌的銷量、結(jié)構(gòu)、市場(chǎng)價(jià)格三個(gè)“提升”。
三是狠抓品牌培育
