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定級(jí)人員對(duì)分級(jí)成果進(jìn)行檢查，確保技術(shù)指導(dǎo)出成效。
三是不定期抽查抽檢。在各站點(diǎn)定級(jí)人員檢查的基礎(chǔ)上，邀請(qǐng)安排市局中心倉(cāng)庫(kù)、縣局煙葉生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)分部農(nóng)藝師、技師等對(duì)已選煙葉
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，抓好車(chē)輛駕駛員管理。一是技術(shù)技能進(jìn)行嚴(yán)格考核，定期組織加強(qiáng)駕駛員的交通法律法規(guī)學(xué)習(xí)，提高法律意識(shí)。二是對(duì)送貨線(xiàn)路的行駛總里程進(jìn)行實(shí)時(shí)掌控，嚴(yán)防駕駛員
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、存在問(wèn)題等，不定期與委托服務(wù)方聯(lián)合開(kāi)展調(diào)研，定期向委托服務(wù)方進(jìn)行通報(bào)和反饋，嚴(yán)格開(kāi)展考核評(píng)價(jià)，強(qiáng)化委托服務(wù)方的管理；提高營(yíng)銷(xiāo)
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人員；二是檢查的類(lèi)型全，有日常檢查、季節(jié)性檢查、專(zhuān)項(xiàng)檢查、定期檢查和不定期突擊檢查；三是檢查的內(nèi)容全，不僅查設(shè)備、查電氣、查現(xiàn)場(chǎng)，更查制度、查思想
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，有針對(duì)性地幫助基層找差距、理思路、定措施、促發(fā)展。
四是嚴(yán)格督導(dǎo)要求。堅(jiān)持通過(guò)實(shí)地檢查、走訪(fǎng)煙農(nóng)、查閱資料等方式，對(duì)重點(diǎn)管理環(huán)節(jié)、主要管理措施、關(guān)鍵技術(shù)到位等進(jìn)行定期或不定期地
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模式，強(qiáng)化同級(jí)監(jiān)督，加強(qiáng)信息反饋；定期由內(nèi)管派駐組牽頭，組織開(kāi)展專(zhuān)銷(xiāo)協(xié)專(zhuān)題例會(huì)，對(duì)市場(chǎng)服務(wù)與終端監(jiān)管中存在的問(wèn)題隱患，
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。定期開(kāi)展安全檢查，對(duì)全縣系統(tǒng)所有倉(cāng)庫(kù)、辦公樓、職工宿舍的電源線(xiàn)路、消防設(shè)施以及車(chē)輛、生產(chǎn)操作規(guī)程等開(kāi)展深入細(xì)致的隱患排查，逐一限時(shí)排除安全隱患，并落實(shí)專(zhuān)人負(fù)責(zé)
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，內(nèi)蒙古昆明卷煙有限責(zé)任公司的青年志愿者與黑老夭小學(xué)結(jié)對(duì)，定期為學(xué)校的學(xué)生進(jìn)行服務(wù)，建立長(zhǎng)期的幫扶接力機(jī)制。
內(nèi)蒙古自治區(qū)青少年發(fā)展基金會(huì)秘書(shū)長(zhǎng)劉健忠、內(nèi)蒙古昆明卷煙
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標(biāo)準(zhǔn)，定期組織開(kāi)展全市系統(tǒng)案卷集中評(píng)查活動(dòng)，通報(bào)評(píng)查結(jié)果，納入考核范疇。
三是積極開(kāi)展行政執(zhí)法行為自查自糾。與“求真務(wù)實(shí)年”和“改進(jìn)作風(fēng)年”活動(dòng)緊密結(jié)合
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認(rèn)真落實(shí)責(zé)任制。各區(qū)域市場(chǎng)部會(huì)后要抓緊貫徹落實(shí)，將工作分解到客戶(hù)經(jīng)理，實(shí)行績(jī)效考核制度，每月定期上報(bào)現(xiàn)代卷煙零售終端建設(shè)工作進(jìn)展情況；營(yíng)銷(xiāo)中心負(fù)責(zé)對(duì)
