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“怎么辦？怎么辦？……”
“你馬上到現(xiàn)場去看一下，有沒有相關(guān)方在施工作業(yè)，特別是臨時(shí)用電的，我馬上回廠里，
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，達(dá)到60%—70%左右，其他如技術(shù)、商務(wù)、施工組織設(shè)計(jì)等因素約占30%的分值。只有確立這樣的評分標(biāo)準(zhǔn)和分值結(jié)構(gòu)，才能使競爭性談判評價(jià)體系科學(xué)合理、突出重點(diǎn)。當(dāng)然
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;質(zhì)量安全、施工安全，廉政安全，經(jīng)得起檢驗(yàn)。三是要持續(xù)推進(jìn)服務(wù)工作。牢固樹立“善待客戶就是善待自己”的服務(wù)理念，進(jìn)一步提高客戶服務(wù)意識(shí)，提升客戶
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人，不論是正式員工還是勞務(wù)派遣工，甚至是外來施工人員，發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)操作中有違章違紀(jì)現(xiàn)象都要及時(shí)批評制止，采取“嚴(yán)”手段，按規(guī)追責(zé)。在對
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，我銷售的卷煙也越來越多，有些民工還跟我預(yù)定別的品牌，建筑工地的技術(shù)施工人員也跟我預(yù)定一些中高端品牌的香煙。這次走出店外售賣低端香煙，竟然還拉動(dòng)了高端品牌
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;規(guī)范安裝配電箱。對于用電防護(hù)不規(guī)范問題，要積極采取措施，加強(qiáng)巡邏檢查，督促生產(chǎn)人員佩戴安全防護(hù)設(shè)備，同時(shí)，制定安全施工規(guī)程
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雙手贊成，因?yàn)檎邔?shí)施后，我的受益是顯而易見的。
我的店鋪在小區(qū)最里邊，靠右邊的就是圍墻。當(dāng)初隔墻的小區(qū)還在施工，我還一度慶幸有這堵墻幫我遮蔽
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，這就給煙田基礎(chǔ)設(shè)施工作的維護(hù)管理工作帶來一系列問題：管護(hù)資金缺乏。目前無論是市公司或者當(dāng)?shù)卣形从袩熑~基礎(chǔ)設(shè)施管理維護(hù)資金列支，資金缺乏的現(xiàn)狀嚴(yán)重限制了基礎(chǔ)設(shè)施管理
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——突出安全監(jiān)管重點(diǎn)，定期開展隱患排查和專項(xiàng)治理工作，切實(shí)加強(qiáng)技改施工安全和相關(guān)方管理，不斷提高安全生產(chǎn)保障能力。
——全面推行安全崗位達(dá)標(biāo)工作，
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施工中。另外道縣營樂源水庫、藍(lán)山毛江水庫今年已通過國家煙草局的現(xiàn)場勘察論證，且道縣營樂源水庫已經(jīng)國家煙草局評審?fù)ㄟ^，江永大古源水庫在規(guī)劃論證中。6個(gè)煙草援建水源性工程的建設(shè)
