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，推動(dòng)煙后套種其他農(nóng)作物，積極探索“烤煙+玉米”循環(huán)驅(qū)動(dòng)發(fā)展，形成煙葉穩(wěn)定、業(yè)態(tài)多樣、配套互補(bǔ)的產(chǎn)業(yè)發(fā)展格局，提高楚雄核心煙區(qū)“煙葉
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貢獻(xiàn)?！ 《舞F力強(qiáng)調(diào)，2021年，中煙實(shí)業(yè)系統(tǒng)要認(rèn)真貫徹落實(shí)全國煙草工作電視電話會(huì)議精神，立足新發(fā)展階段、貫徹新發(fā)展理念、構(gòu)建新發(fā)展格局，認(rèn)真
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”時(shí)期是云南煙草商業(yè)奮力推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期，要高度認(rèn)識(shí)自身肩負(fù)的“三項(xiàng)重要職責(zé)”，要立足新發(fā)展階段，貫徹新發(fā)展理念，融入新發(fā)展格局
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;分公司）始終把安全生產(chǎn)工作擺在突出位置，形成“一把手”負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任、班子成員負(fù)重要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任的工作格局，為安全生產(chǎn)工作提供了組織
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的身份加入戰(zhàn)局，所彰顯的是一種極大的戰(zhàn)略決心。黃鶴樓品牌將在原有的市場基礎(chǔ)上，不斷推動(dòng)品牌形象煥新、結(jié)構(gòu)升級(jí)。 精進(jìn)的普一類?開啟品牌競爭新格局 筆者認(rèn)為，
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”，是推動(dòng)構(gòu)建新發(fā)展格局的必然要求；是深入貫徹新發(fā)展理念的實(shí)際行動(dòng)；是實(shí)現(xiàn)新發(fā)展階段開好局、起好步的有力支撐；同時(shí)也是以人民為中心發(fā)展思想的忠實(shí)
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，要準(zhǔn)確把握進(jìn)入新發(fā)展階段、貫徹新發(fā)展理念、構(gòu)建新發(fā)展格局對(duì)安全生產(chǎn)新的要求，強(qiáng)化全要素保障、全方位整治和全過程管控，堅(jiān)決防范安全生產(chǎn)責(zé)任事故發(fā)生，
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;降低服務(wù)成本，提高煙農(nóng)專業(yè)合作社的內(nèi)生發(fā)展能力。各合作社依托煙葉生產(chǎn)主業(yè)，形成集種植業(yè)、養(yǎng)殖業(yè)等多元發(fā)展的格局，幫助煙農(nóng)減輕烤煙生產(chǎn)勞動(dòng)強(qiáng)度，
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小組，有效夯實(shí)工作基礎(chǔ)，穩(wěn)步搭建活動(dòng)平臺(tái)，逐步形成了“上下呼應(yīng)、系統(tǒng)對(duì)接、齊抓共管”的QC工作格局。人才是自主創(chuàng)新的源頭活水。山西煙草商業(yè)系統(tǒng)各單位相繼出臺(tái)
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貫、注冊(cè)QC小組，有效夯實(shí)工作基礎(chǔ)，穩(wěn)步搭建活動(dòng)平臺(tái)，逐步形成了“上下呼應(yīng)、系統(tǒng)對(duì)接、齊抓共管”的QC工作格局?！ ∪瞬攀亲灾鲃?chuàng)新的源頭活水。山西煙草商業(yè)系統(tǒng)
