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工作的深度融合，促進創(chuàng)新課題與與學術(shù)論文的互相轉(zhuǎn)化，進一步提高創(chuàng)新工作質(zhì)量。聚焦重點，構(gòu)建機制。構(gòu)建黨組點題、部門領(lǐng)題、基層破題工作機制，在精益
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一是精細管理，提升管理水平。深入推行精細化管理，開展精益管理大講座，樹牢干部職工精益管理意識。全面開展精細化考核，制定本職工作、督辦工作
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指標，堅持問題導向，深入診斷找差距、查問題、抓整改、促提升，切實把管理診斷做實，做出成效。
四是著力提升精益管理成效。以精益營銷、精益物流
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;提升管理質(zhì)量和水平，推動規(guī)范管理再上新水平。
一是加強制度流程建設(shè)。開展煙草商業(yè)企業(yè)制度建設(shè)精益課題研究，將今年確定為“制度執(zhí)行年”“流程建設(shè)年”，
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、效率提高、管理強化”的目標。
三是立足深化課題帶動，提高創(chuàng)新創(chuàng)效能力。通過廣泛開展精益課題、QC小組活動等各類精益改善活動，充分運用精益思想、方法、工具和手段
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工作意見》，加大互聯(lián)網(wǎng)售假線索收集及監(jiān)控工作，積極探索完善適宜本地實際的許可證退出辦法，做到嚴格執(zhí)法、文明執(zhí)法和安全執(zhí)法。
三是推行精益管理方法
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專項規(guī)劃》，明確目標、把控進度、找準抓手，全力構(gòu)建具有核心競爭力的現(xiàn)代物流體系。
《專項規(guī)劃》明確了浙煙商業(yè)“十三五”物流建設(shè)“一體化、智能化、精益化、規(guī)范化、人本化
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，專題交流的兩個物資管理項目獲得國家局肯定。
兩項目涉及精益采購和供應(yīng)企業(yè)管理兩個方面，其中，《基于大數(shù)據(jù)理念的卷煙材料成本分析方法研究與應(yīng)用》是在精益采購理念
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煙草在線永豐消息 近日，江西永豐縣局印發(fā)《降本增效工作實施方案》，重點抓營銷、物流、財務(wù)、信息四項重要業(yè)務(wù)領(lǐng)域推進降本增效。
重點抓營銷精益化管理。實施精準
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一是重點抓營銷精益化管理。實施精準調(diào)控，提高市場把控能力；加強品牌規(guī)范管理，嚴格卷煙規(guī)范經(jīng)營；深挖市場潛力，提高客戶服務(wù)效率
