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;提升員工素養(yǎng)，并通過制度建設(shè)，精益管理，樹立良好的服務(wù)窗口形象，為實現(xiàn)企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展提供強大的精神力量。
在接下來的工作中，
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項目建設(shè)經(jīng)驗，要做好工商協(xié)作、統(tǒng)籌規(guī)劃、合力建設(shè)，資源共享、流程優(yōu)化、信息交互，精益管理、降本增效、效率提升。工商物流一體化建設(shè)在工商資源共享和產(chǎn)業(yè)鏈深度融合
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，有效性。繼續(xù)按照一流質(zhì)量管理體系評價標(biāo)準(zhǔn)，第一時間把上級文件和工作要求轉(zhuǎn)化為體系文件，把行業(yè)最新要求融入到文件的執(zhí)行中。另一方面將QC小組活動、精益管理等成果
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，努力實現(xiàn)“兩個轉(zhuǎn)變”；持續(xù)優(yōu)化卷煙包裝箱回收返還流程標(biāo)準(zhǔn)，形成勤儉節(jié)約風(fēng)尚，推動各環(huán)節(jié)綠色和諧發(fā)展；持續(xù)推進(jìn)精益管理，
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;物流中心庫同在一城，受以上問題制約，紅河卷煙廠所產(chǎn)卷煙的發(fā)貨接收周轉(zhuǎn)時間較長。
為進(jìn)一步挖掘供應(yīng)鏈物流潛力，優(yōu)化作業(yè)流程節(jié)點，深化精益管理
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、管理定位，開展2016年財務(wù)管理工作的謀劃，通過全面落實精益管理要求，內(nèi)轉(zhuǎn)觀念、強意識，外顯效益、提質(zhì)量，完善流程、強化管理
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有力，市場監(jiān)管卓有成效，創(chuàng)新工作亮點突出，黨建工作有聲有色，精益管理標(biāo)桿顯現(xiàn)，在全省商業(yè)系統(tǒng)起到了示范引領(lǐng)作用。
針對下一步
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發(fā)展；四要切實提高煙葉購銷加工水平，抓好收購精益管理，穩(wěn)步推進(jìn)原收原調(diào)試點，扎實做好復(fù)烤加工；五要著力加強基層基礎(chǔ)管理，
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定位，落實新要求，立足本職，實現(xiàn)新突破。一是抓好精益管理，促進(jìn)控本提質(zhì)增效；二是加強隊伍建設(shè)，抓好物流師技能鑒定
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”，聚焦“精益管理”，大力加強黨的建設(shè)、隊伍建設(shè)和基層服務(wù)型黨組織建設(shè)，認(rèn)真開展新形勢下群團(tuán)工作，深入推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)，為促進(jìn)集團(tuán)持續(xù)
