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，實施以合作社為主體，在三個工場、四個田間生產(chǎn)環(huán)節(jié)推行工序化生產(chǎn)、工位制作業(yè)。全面引入精益管理理念，優(yōu)化生產(chǎn)技術(shù)輔導(dǎo)、種植管理等作業(yè)工序及技術(shù)操作要求，
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導(dǎo)入精益管理思想和理念，遵循“客戶定義價值、識別價值流、需求拉動、順暢流動和盡善盡美”五大原則，通過培訓(xùn)宣講、流程梳理、精益改善等方式使全體營銷人員徹底擯棄計劃體制下的觀念
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物流供應(yīng)鏈為主線，將精益管理理念貫穿始終，深化體制機制改革，深挖物流發(fā)展?jié)摿?#xff0c;大力實施“科技物流、精益物流、人本物流”三大工程，單
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推進“精益管理”，促進分公司2016年煙葉生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。
下步嵩明將以求真務(wù)實的工作作風(fēng)抓落實，一是以抓宣傳為主導(dǎo)，做到政策家喻戶曉；二是
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成本，積極發(fā)揮審計監(jiān)督作用。
三是服務(wù)基層，深入開展專項審計調(diào)查。通過引入精益管理理念，將對全市七縣（區(qū)）局（
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、壓盤、放盤，呈現(xiàn)出一片繁忙的景象。
據(jù)了解，此次涪陵區(qū)的煙苗育苗工作著重突出精益管理，通過采用分公司監(jiān)督、合作社育苗、育苗業(yè)主負責(zé)管理的方式
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求精益，確保各精益目標全面達標。
三是確保實現(xiàn)三個提升。以解決問題和目標實現(xiàn)為導(dǎo)向，以精益管理為抓手，持續(xù)改進、苦練內(nèi)功，實現(xiàn)基礎(chǔ)管理水平
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、對崗位、對同事的“三個熱愛”，樹立自身正確的價值尺度，立足崗位，務(wù)實工作，精益管理，確保2016年目標任務(wù)圓滿完成。
縣局
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推進育苗進度。
三是強抓精益管理。嚴格按照《隆陽區(qū)2016年專業(yè)化育苗管理辦法》的相關(guān)要求，精益規(guī)劃各育苗環(huán)節(jié)的工作措施，100%實現(xiàn)專業(yè)化、商品化育苗。
四是嚴格建
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，深入推進專賣管理；深化精益管理，加強規(guī)范管理，加強內(nèi)部審計，加強基礎(chǔ)管理，深入推進企業(yè)管理；加強政治理論武裝
