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停留在認(rèn)識(shí)層面上。
四是發(fā)現(xiàn)隱患不能替代消除隱患。堅(jiān)決糾正違規(guī)違章行為，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和整改安全隱患，有效防范和堅(jiān)決遏制非法違規(guī)行為導(dǎo)致的重特大安全事故，這是
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習(xí)慣性違章行為的細(xì)節(jié)。如針對(duì)個(gè)別員工在操作過程中“大錯(cuò)不犯，小錯(cuò)不斷”的習(xí)慣性違章行為，建立《違章量化考核辦法》和員工習(xí)慣性違章積分檔案。這對(duì)遏制習(xí)慣性違章，
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，做到縱向延伸辦大案，橫向拓展破網(wǎng)絡(luò)，有效遏制了販假售假違法犯罪活動(dòng)。
拓展案源，深挖案情，提升打假破網(wǎng)效能。市煙草專賣局在假
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;管理員工工作行為等從源頭上杜絕或減少了卷煙質(zhì)量問題的發(fā)生，有效遏制了質(zhì)量隱患。
6S管理模式，通過對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的整理、整頓、清掃、清潔，達(dá)到提升企業(yè)員工素養(yǎng)
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;對(duì)質(zhì)量事故實(shí)行問責(zé)制，不斷提升管理人員及員工的質(zhì)量意識(shí)和責(zé)任意識(shí)，堅(jiān)決遏制重大質(zhì)量事故的發(fā)生，真正把質(zhì)量管理落到實(shí)處。同時(shí)還千方百計(jì)抓好安全生產(chǎn)。安全工作天
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銷售工作跟不上全市銷售進(jìn)度、銷量滯后不力的嚴(yán)峻形勢(shì)，必須果斷采取積極措施，遏制卷煙銷量下滑。
經(jīng)營(yíng)狀況分析
通過調(diào)查研究和分析，影響卷煙銷售工作
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，強(qiáng)化了營(yíng)銷、配送人員的規(guī)范自律意識(shí)，有效遏制了違規(guī)經(jīng)營(yíng)行為的發(fā)生；加強(qiáng)事前預(yù)防，要求基層專賣管理人員在市場(chǎng)巡查中隨時(shí)了解轄區(qū)市場(chǎng)和卷煙銷售方面
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，加強(qiáng)堵截將假私非卷煙查處在市場(chǎng)流入之前，確保了全年轄區(qū)市場(chǎng)凈化率平均值達(dá)到95%以上，有效遏制制假現(xiàn)象向該區(qū)滲透及蔓延。截止11月底，區(qū)煙草專賣
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工作方法。下到基層去，根據(jù)相關(guān)紀(jì)律制度的落實(shí)到人，有效遏制各種腐敗案件的發(fā)生，進(jìn)一步規(guī)范廣大干部職工的行為，預(yù)防腐敗行為的發(fā)生。
總之
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經(jīng)營(yíng)動(dòng)態(tài)、又掌握了經(jīng)營(yíng)戶在卷煙購(gòu)、銷、存方面是否在異常，使違法違規(guī)行為遏制在萌芽狀態(tài)。
提高經(jīng)營(yíng)案件能力。對(duì)案件線索進(jìn)行匯總、分析、篩選，把相關(guān)線索有機(jī)連接起來
