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管理人員、技術(shù)員和煙農(nóng)逐級(jí)開(kāi)展培訓(xùn)，重點(diǎn)培訓(xùn)項(xiàng)目實(shí)施的目的意義、重點(diǎn)難點(diǎn)、信息采集、用工規(guī)范等內(nèi)容，確保STP參與人員知曉為什么做、做什么、怎么做。加強(qiáng)STP培訓(xùn)師隊(duì)伍建設(shè)
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采集、實(shí)地走訪等方式，掌握客戶(hù)卷煙庫(kù)存、動(dòng)銷(xiāo)情況，組織做好市場(chǎng)調(diào)研，準(zhǔn)確研判市場(chǎng)真實(shí)需求，為實(shí)施貨源精準(zhǔn)投放提供決策依據(jù)。客戶(hù)經(jīng)理堅(jiān)持全天候服務(wù)
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據(jù)，并通過(guò)采集零售客戶(hù)、消費(fèi)者數(shù)據(jù)，貫通雪茄煙從生產(chǎn)到銷(xiāo)售的全流程數(shù)據(jù)，打造“精益化”管理模式。同時(shí)，雪茄煙管養(yǎng)系統(tǒng)通過(guò)持續(xù)的養(yǎng)護(hù)數(shù)據(jù)積累，
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;切實(shí)以客戶(hù)安全經(jīng)營(yíng)為核心，引導(dǎo)客戶(hù)關(guān)注卷煙經(jīng)營(yíng)安全問(wèn)題，做好“防火、防盜、防霉變、防調(diào)包”等。在信息采集、品牌培育、自律小組等關(guān)鍵環(huán)節(jié)和重點(diǎn)領(lǐng)域精準(zhǔn)發(fā)力，鼓勵(lì)
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數(shù)據(jù)采集，準(zhǔn)確掌握物流快遞網(wǎng)點(diǎn)數(shù)量、派送人員、經(jīng)營(yíng)路線等相關(guān)信息，對(duì)涉煙違法歷史案件從省份、攬收網(wǎng)點(diǎn)、包裹單號(hào)等維度，剖析案件特點(diǎn)，為分類(lèi)制定
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，加強(qiáng)行業(yè)政策、法律法規(guī)、新品上市等內(nèi)容的宣傳，采集品牌動(dòng)銷(xiāo)、庫(kù)存結(jié)構(gòu)等數(shù)據(jù)，進(jìn)一步排查工作的短板，做到客戶(hù)服務(wù)持續(xù)跟進(jìn)。落實(shí)個(gè)性化經(jīng)營(yíng)的全面指導(dǎo)
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，解決問(wèn)題是調(diào)查研究終極目的?？h局黨支部在調(diào)查研究過(guò)程中，努力做到花時(shí)間、用心思、動(dòng)腦筋，做到透過(guò)現(xiàn)象看本質(zhì)、透過(guò)問(wèn)題看成因，對(duì)采集到的卷煙市場(chǎng)信息
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預(yù)測(cè)市場(chǎng)容量、分析消費(fèi)結(jié)構(gòu)、把握變化趨勢(shì)，把數(shù)據(jù)分析結(jié)果作為編制銷(xiāo)售預(yù)算、貨源采購(gòu)和制定貨源投放策略的依據(jù)。建立市場(chǎng)狀態(tài)評(píng)判體系，及時(shí)完整地采集市場(chǎng)信息，完善
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耕作的可持續(xù)性，玉溪市江川區(qū)煙草專(zhuān)賣(mài)局組織技術(shù)人員對(duì)沿湖區(qū)域進(jìn)行數(shù)據(jù)采集和分析，發(fā)現(xiàn)通過(guò)輪作模式種植生態(tài)煙葉、芫荽和水稻等作物，可以逐步改善土壤結(jié)構(gòu)
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;將大數(shù)據(jù)、人工智能、物聯(lián)網(wǎng)等先進(jìn)信息化技術(shù)與卷煙制造深度融合，通過(guò)基于OPC UA協(xié)議的數(shù)據(jù)采集，實(shí)現(xiàn)底層時(shí)序數(shù)據(jù)存儲(chǔ)，搭建了工廠級(jí)制絲數(shù)據(jù)共享服務(wù)平臺(tái)和制絲
