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，以及該廠二車間QC小組攻克回收煙箱使用率的成效和成功經(jīng)驗(yàn)。有關(guān)職能部門，要沉到基層，認(rèn)真總結(jié)和推廣其經(jīng)驗(yàn)。通過典型看得見的經(jīng)驗(yàn)和成效，在更多更寬的層面
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如此的魄力與魅力，這一刻，你讓我著迷。這一年，承載著屬于自己的小夢(mèng)想，我開始學(xué)習(xí)QC小組活動(dòng)，與同事一起，開展了第一個(gè)
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為企業(yè)級(jí)精益目標(biāo)；將目標(biāo)達(dá)成率、成本費(fèi)用利潤(rùn)率、卷煙存銷比等確定為部門級(jí)精益目標(biāo)；將合理化建議提報(bào)率、QC活動(dòng)參與率、績(jī)效預(yù)警響應(yīng)率等確定為崗位級(jí)精益目標(biāo)。
通過自上而下
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群眾相結(jié)合。和六有目標(biāo)相結(jié)合。規(guī)范基層黨組織活動(dòng)場(chǎng)所，筑牢基層黨組織活動(dòng)陣地，積極開展質(zhì)量控制（QC）、黨建扶貧等活動(dòng)，開展創(chuàng)新
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、產(chǎn)品質(zhì)量過程控制等一批重點(diǎn)項(xiàng)目。近年來實(shí)施44個(gè)六西格瑪項(xiàng)目、73個(gè)QC項(xiàng)目、23項(xiàng)及時(shí)性改善項(xiàng)目，其中4項(xiàng)獲得中國(guó)質(zhì)量協(xié)會(huì)優(yōu)秀項(xiàng)目獎(jiǎng)，獲專利21項(xiàng)。
多維度抓管理
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工作方法，鼓勵(lì)各營(yíng)銷部將省產(chǎn)黃山品牌培育作為QC課題研究，務(wù)求活動(dòng)取得實(shí)效，品牌價(jià)值、客戶滿意度持續(xù)提升。
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益營(yíng)銷與科技創(chuàng)新項(xiàng)目、QC小組活動(dòng)、合理化建議做到充分結(jié)合，以“小發(fā)明、小革新、小設(shè)計(jì)、小建議、小改善”等為載體，大力抓好營(yíng)銷課題研究和改善活動(dòng)?；鶎訂挝灰⒕鏍I(yíng)銷定期
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，繼續(xù)開展基層創(chuàng)優(yōu)、堅(jiān)持開展QC小組活動(dòng)和對(duì)標(biāo)課題研究，營(yíng)造爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)的良好氛圍。
七是要恪盡職守，切實(shí)加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè)。要大力加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)
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，培養(yǎng)了干部員工“團(tuán)結(jié)友愛”、“拼搏奮進(jìn)”的精神。堅(jiān)持評(píng)先評(píng)優(yōu)，激勵(lì)職工奮發(fā)向上。積極推進(jìn)科技創(chuàng)新工作，發(fā)動(dòng)全員積極參與科技創(chuàng)新、“五小發(fā)明”、QC活動(dòng)?！哆M(jìn)村入戶”金圣
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，低成本沉頭嘴棒、空心嘴棒、細(xì)支煙微膠囊等十多項(xiàng)專有技術(shù)成功攻克；258項(xiàng)授權(quán)專利、近千個(gè)QC成果，吸引了韓國(guó)、新加坡等國(guó)家和地區(qū)的相關(guān)企業(yè)主動(dòng)上門尋求合作
