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依存度、價(jià)值觀，是我們長(zhǎng)期追求的建設(shè)目標(biāo)。
廣西龍州營(yíng)銷部從2012年12月，開始啟動(dòng)現(xiàn)代終端建設(shè)。組織客戶經(jīng)理和專賣員隊(duì)伍按照“誠(chéng)信規(guī)范經(jīng)營(yíng)、是否自愿參與、現(xiàn)代流通特征
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有法，手上有度。這個(gè)“法度”首先來(lái)自扎實(shí)的基本功，思想上高度統(tǒng)一，理論能夠運(yùn)用于實(shí)踐也是我們的基本要求。我們嚴(yán)格按照年初制定的專賣人員《二0一三年專賣人員學(xué)習(xí)計(jì)劃》以
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葉品牌的知名度、美譽(yù)度和影響力。
其四，走以科技為先領(lǐng)、工藝為保障、質(zhì)量是生命的質(zhì)量制勝之路。國(guó)家局領(lǐng)導(dǎo)曾明確指出：首先要在內(nèi)在質(zhì)量上大力提升，特別是要
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）煙。批發(fā)價(jià)178元一條，零售20元一盒。我不假思索的就答應(yīng)了客戶經(jīng)理，“好的，先訂2條試試吧！”
店里閑暇時(shí)我打開百度，
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;甚至在“雙15”品牌之外的蘭州、貴煙之后；二是在最能代表品牌實(shí)力的普一類、二類產(chǎn)品上，明星規(guī)格不突出，例如，零售200元/條、勢(shì)頭一度很好
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名煙名酒副食批發(fā)商店的廣告在電視上露個(gè)臉，老李店里的知名度慢慢地大了起來(lái)。很多客戶在其他的店里問(wèn)了價(jià)以后，也習(xí)慣性地到李志強(qiáng)兒子的店里坐坐，比較一下價(jià)格。這樣
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的要求是高低檔煙尤其是低檔煙足量供貨、詳細(xì)指導(dǎo)品牌推介及消費(fèi)引導(dǎo)方法，如表1所示。
對(duì)零售戶反饋數(shù)據(jù)的分析發(fā)現(xiàn)，卷煙供貨政策方面，高檔卷煙供應(yīng)滿意度不高
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”、“黃鶴樓”、“云煙”、“利群”、“蘇煙”等為代表的一批一類煙年銷量規(guī)模高達(dá)數(shù)十萬(wàn)箱甚至是上百萬(wàn)箱的強(qiáng)勢(shì)品牌，這些強(qiáng)勢(shì)品牌在廣大消費(fèi)者心目中都是擁有非常高的品牌知名度和美譽(yù)度，
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，并突出對(duì)服務(wù)質(zhì)量、辦事效率等內(nèi)容的考核，增加基層滿意度的權(quán)重。同時(shí)大力倡導(dǎo)節(jié)儉之風(fēng)，嚴(yán)格控制機(jī)關(guān)日常經(jīng)費(fèi)和專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)支出，努力建設(shè)為民、務(wù)實(shí)、清廉
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;不斷豐富和提升品牌文化內(nèi)涵。通過(guò)資源整合和科學(xué)布局，構(gòu)建以品牌文化為核心，以目標(biāo)消費(fèi)群體為對(duì)象的品牌文化傳播體系，有效提高黃金葉品牌的知名度、美譽(yù)度和影響力
