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）、還是水、電、汽等因素造成的？為此，車間要進(jìn)一步加大對影響產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定的因素進(jìn)行分析、整改的力度。
2、完善內(nèi)部質(zhì)量管理檢查考核制度。抓好質(zhì)量工作首先
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煙草在線據(jù)鄭州煙草研究院網(wǎng)站報道 “農(nóng)業(yè)發(fā)展的根本出路在科技。”2012年2月1日發(fā)布的中央“一號文件”首次明確了農(nóng)業(yè)科技發(fā)展的戰(zhàn)略定位，并提出“把農(nóng)業(yè)科技擺上更加突出的位置
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;以得天獨(dú)厚的涼攀煙葉為核心原料，集資深配方師數(shù)十年智慧結(jié)晶，匠心獨(dú)運(yùn)的模塊式配方體系，成就功夫系列細(xì)膩飄逸、和諧飽滿的“新一代清香型”吸味特色。
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，規(guī)劃基本煙田5850畝。
大規(guī)模、設(shè)施化催生了生產(chǎn)組織方式的改變。2009年2月19日，由村民李洪圭等320人發(fā)起成立的一個新的組織——“紅云煙草合作社”誕生
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;靖西縣烤煙生產(chǎn)可持續(xù)發(fā)展面臨著巨大的困難和挑戰(zhàn)。
圖1 2004-2011年靖西縣烤煙發(fā)展形勢分析
圖2 2011年烤煙與主要競爭作物種植效益對比
三、靖西縣烤煙生產(chǎn)問題的分析
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客戶起到引導(dǎo)、示范的作用，不斷提高終端客戶的經(jīng)營和服務(wù)能力，真正使其成為煙草行業(yè)形象的展示窗口。
2、統(tǒng)一零售示范店形象展示
零售終端的形象往往能體現(xiàn)出煙草公司的整體
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：1.意外性。危機(jī)爆發(fā)的時間、規(guī)模、態(tài)勢和影響深度是始料未及的。2.聚焦性。進(jìn)入信息時代后，危機(jī)的信息傳播比危機(jī)本身發(fā)展要快得多。媒體對危機(jī)來說，就像大火借了
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有效增加煙農(nóng)收入
百色煙區(qū)百分之七十是種植田煙，移栽期大多數(shù)在開春后2月下旬至3月上旬。這時氣溫稍低、陰天寡照、熱量積溫不足，導(dǎo)致低腳葉發(fā)育不全。往往葉片小而薄、營養(yǎng)物質(zhì)
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基本平穩(wěn)，多數(shù)月份的毛利率維持在10%以上。對比2010年毛利率走勢，除2月份外，2011年其余各月毛利率都高于2010年同期水平，全年
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人才，把這些門外漢培養(yǎng)成有經(jīng)驗(yàn)的零售人才，外資零售企業(yè)一般需要2~3年。
??? 不過，這些人在外資工作了三五年后，似乎就不得不面臨這樣一個抉擇
