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;紅塔開啟了新一輪的改革。2003年，紅塔人提出了“市場(chǎng)是第一車間”戰(zhàn)略，從管理思想、機(jī)構(gòu)設(shè)置到生產(chǎn)運(yùn)營再到營銷推廣，進(jìn)行深化變革。這一次變革的成效在2005年
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;登泰山而小天下”的傳統(tǒng)“天人合一”思想油然而生，讓煙客體驗(yàn)到“煙草與茶葉一脈相通，心性與人生連貫溝通”的人文妙趣，不失為精妙之處。
歸根結(jié)底
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，玉溪卷煙廠確立了「煙田為第一車間」的指導(dǎo)思想，這也是影響「紅塔山」品牌乃至引領(lǐng)中國煙草的戰(zhàn)略構(gòu)想。
隨著1986年卷煙產(chǎn)、銷由過去按產(chǎn)、銷計(jì)劃實(shí)行差額調(diào)撥的純計(jì)劃經(jīng)濟(jì)
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、死生、壽夭的差別觀念，便能逍遙自在，無往而不適。
一首《逍遙游》成為中國傳統(tǒng)道教思想的逍遙精神之源，莊子的逍遙樂在于“順應(yīng)天道，放棄差別
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中長期存在的一些深層次問題，從根本上革新和確立了我國煙葉生產(chǎn)的指導(dǎo)思想。2000年以來開展的“提高白肋煙質(zhì)量及其在低焦油卷煙中的應(yīng)用研究”“中國煙草種植區(qū)劃”等項(xiàng)目為提高我國白肋煙質(zhì)量
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，“云煙”迎來新的發(fā)展機(jī)遇。在“科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力”思想的指導(dǎo)下，云煙人敢闖敢試、敢為人先，積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性空前高漲，充分彰顯了“云煙”品牌
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、思想建設(shè)、組織建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)、紀(jì)律建設(shè)、制度建設(shè)于一體的綜合工作平臺(tái)，落實(shí)黨委的全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任和紀(jì)委的監(jiān)督責(zé)任“2”個(gè)責(zé)任，構(gòu)建學(xué)習(xí)教育、隊(duì)伍建設(shè)、作風(fēng)轉(zhuǎn)變、廉政建設(shè)、制度
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的新思想、新論斷、新舉措，比如「實(shí)現(xiàn)原料生產(chǎn)、產(chǎn)品制造、商業(yè)營銷、物流配送、配套保證等有機(jī)統(tǒng)一、無縫連接」、「加快形成生產(chǎn)要素從低質(zhì)低效領(lǐng)域向優(yōu)質(zhì)高效領(lǐng)域流動(dòng)機(jī)制」、「加快構(gòu)建市場(chǎng)機(jī)制有效
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的營造與方向的引領(lǐng)都必不可少。
進(jìn)入新時(shí)代的中國煙草，品牌發(fā)展面臨著新的瓶頸和阻力，或許更需要新的「532」、「461」來統(tǒng)一思想、明確目標(biāo)、指導(dǎo)行動(dòng)，
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調(diào)整品牌發(fā)展戰(zhàn)略和觀念，多措并舉，全力推進(jìn)，進(jìn)一步增強(qiáng)黃金葉卷煙品牌的發(fā)展適應(yīng)力、市場(chǎng)競(jìng)爭力和自身運(yùn)行力，以新思想舉旗定向、對(duì)新矛盾洞察大勢(shì)、為
