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，不會(huì)主動(dòng)替換同檔次卷煙品牌為低焦油卷煙提供“上位空間”。
2、消費(fèi)者認(rèn)識(shí)存在差異性
主要表現(xiàn)在：一是口味偏淡。大部分消費(fèi)者認(rèn)為低焦油卷煙勁頭不足，偏
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六個(gè)要點(diǎn)，切實(shí)做好2012年安全生產(chǎn)工作，保持行業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。2012年2月10日，國(guó)家煙草專(zhuān)賣(mài)局印發(fā)《2012年煙草行業(yè)安全生產(chǎn)工作要點(diǎn)》，
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;有品位，這樣可以大幅度地提升消費(fèi)者的好感，從而帶來(lái)口碑傳播。所以，零售店要盡可能地豐富終端的展示和顯現(xiàn)的內(nèi)容，展現(xiàn)與從不同的文化形象。
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萬(wàn)箱左右、年銷(xiāo)售收入突破1000億元，這是“中華”在“十二五”期間的奮斗目標(biāo)。令人難以置信的是，在短短2年不到的時(shí)間里，“中華”已經(jīng)提前實(shí)現(xiàn)“千億”目標(biāo)
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的競(jìng)爭(zhēng)過(guò)程直接決定了規(guī)模擴(kuò)張的難度系數(shù)。
2.結(jié)構(gòu)問(wèn)題。2011年，全國(guó)單箱批發(fā)均價(jià)達(dá)到2.66萬(wàn)元，同比增加0.16萬(wàn)元，相當(dāng)于卷煙批發(fā)條均價(jià)達(dá)到了106
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局部市場(chǎng)占有率。
2、深度挖掘潛力品牌
部分零售商戶(hù)喜歡抱怨，緊俏卷煙不夠賣(mài)，其他品牌規(guī)格的銷(xiāo)售又不理想，總把希望寄托于商業(yè)公司能多組織緊俏貨源投放市場(chǎng)
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增長(zhǎng)幅度相當(dāng)有限，與2009年同期的其他4個(gè)年產(chǎn)銷(xiāo)規(guī)模超過(guò)200萬(wàn)箱的代表品牌相比較，已經(jīng)有2個(gè)代表品牌的年產(chǎn)銷(xiāo)規(guī)模在2011年站上年產(chǎn)銷(xiāo)規(guī)模超過(guò)300萬(wàn)箱的高度
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的發(fā)展目標(biāo)與公司整體戰(zhàn)略的符合度、工廠在公司甚至行業(yè)中所處位置等管理現(xiàn)狀等進(jìn)行全面、客觀地分析，以發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并明確差距。該階段工作是開(kāi)展所有后續(xù)工作的基礎(chǔ)。
2.績(jī)效指標(biāo)體系設(shè)計(jì)
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勞動(dòng)力活計(jì)為主，女性多在附近梨園、果園內(nèi)從事簡(jiǎn)單農(nóng)事活動(dòng)。每戶(hù)農(nóng)戶(hù)以男、女2個(gè)勞動(dòng)力計(jì)算，男性常年工價(jià)80元∕天以上，會(huì)點(diǎn)手藝的師傅工在100-120元之間
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要靠制度來(lái)保證，糾風(fēng)要靠制度來(lái)鞏固，懲處要靠制度來(lái)規(guī)范，改革要靠制度來(lái)深化。
2、針對(duì)云南經(jīng)濟(jì)文化落后，煙葉生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)薄弱的實(shí)際
