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產(chǎn)業(yè)幫扶拔窮根
為徹底幫美黨村和富良棚鄉(xiāng)拔掉窮根，玉溪卷煙廠結(jié)合貧困村實(shí)際情況，制定了有針對(duì)性的產(chǎn)業(yè)幫扶舉措，努力幫貧困村做強(qiáng)支柱產(chǎn)業(yè)、發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)
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;而后臺(tái)缺乏及時(shí)高效的審核依據(jù)。渠道客戶信息的不系統(tǒng)無法便利進(jìn)行整體客戶分析，直接會(huì)影響服務(wù)策略的制定。
（三）渠道客戶服務(wù)跟進(jìn)不深入
按照行業(yè)
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的促進(jìn)作用?！惫l(wèi)發(fā)說。
與此同時(shí)，為改善阿昌族同胞居住環(huán)境，云南省煙草專賣局（公司）和德宏州委、州政府因地制宜制定一系列扶持政策
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，共同探討烤煙種植技術(shù)，集思廣益，一方面根據(jù)煙區(qū)海拔、水源、移栽期等因素科學(xué)制定分批次育苗計(jì)劃，保障煙苗順利渡過“危險(xiǎn)期”；另一方面
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程，充分激發(fā)自律互助小組的內(nèi)生動(dòng)力，由小組根據(jù)市場(chǎng)定價(jià)、根據(jù)實(shí)際制定出適合小組運(yùn)行的配套流程，進(jìn)而提高卷煙供給的針對(duì)性和市場(chǎng)管理的精準(zhǔn)性。
（二
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分揀整體質(zhì)量。為確保“一號(hào)工程”打碼率100%，班中要制定多級(jí)抽檢制：班組長(zhǎng)、分揀員、碼垛員、質(zhì)檢員要層層抽檢把關(guān)，加強(qiáng)流程監(jiān)控并讓機(jī)制在車間推廣，
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實(shí)施卷煙市場(chǎng)和零售戶分類監(jiān)管，將區(qū)域市場(chǎng)分為問題易發(fā)市場(chǎng)、問題低發(fā)市場(chǎng)，將零售戶分為重點(diǎn)戶、一般戶、守法戶，并據(jù)此確定檢查頻次，制定檢查計(jì)劃
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，積極推動(dòng)工商對(duì)接，全面提升煙葉基地單元建設(shè)水平，切實(shí)提高“泰山”品牌優(yōu)質(zhì)煙葉原料保障能力。
每年麻栗坡縣分公司與山東中煙工業(yè)公司共同研究制定生產(chǎn)技術(shù)方案
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，制定完善零售終端費(fèi)用投入使用標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范費(fèi)用列支渠道，嚴(yán)格落實(shí)招標(biāo)采購相關(guān)規(guī)定和要求，加強(qiáng)投入費(fèi)用的管理、統(tǒng)計(jì)和分析，進(jìn)一步提升終端投入
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因此，國家局制定實(shí)施了“工商聯(lián)合、組建規(guī)范的有限責(zé)任公司、完善企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)”的改制舉措，在適當(dāng)關(guān)停難以為繼的打葉復(fù)烤企業(yè)的同時(shí)，按照現(xiàn)代企業(yè)制度
