為您找到相關(guān)結(jié)果 59849 篇
-
組成部分，煙草企業(yè)管理要貫徹執(zhí)行行業(yè)的大政方針政策和各項管理規(guī)章制度，樹立企業(yè)形象和行業(yè)形象。今后為了適應挑戰(zhàn)，應對困難，煙草企業(yè)管理要進一步注重實踐性
-
公平公正的組織環(huán)境。建立起有效的晉級制度與靈活的激勵機制，使獎勵、晉升有助于激勵員工勤奮工作與發(fā)揮創(chuàng)新精神和團隊精神，讓員工意識到自己的成功和煙草公司的發(fā)展是緊密相連
-
分析，共同研究對策，通過進一步深化專銷聯(lián)席會議制度，進一步提高專賣銷售人員發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、解決問題的能力，為有針對性開展市場檢查奠定基礎(chǔ)。三是
-
，極大的推動了中國特色社會主義法律體系的完善，也標志著我國行政強制制度的法治化框架得到確立。《行政強制法》借鑒了《中華人民共和國行政處罰法》（以下簡稱《行政處罰法
-
;了解經(jīng)營情況；卷煙生動化陳列，吸引消費者……”這是永川區(qū)煙草分公司客戶服務(wù)部工作制度的一部分。
“這三個步驟是我們客戶經(jīng)理唐明英總結(jié)出來的，簡單易懂
-
;完善《質(zhì)量差錯及質(zhì)量風險源識別控制程序》、形成各部門（車間）管控制度、措施及考核、評價細則，最終形成科學、合理、高效的質(zhì)量差錯及質(zhì)量風險源識別控制管理體系
-
培訓組織結(jié)構(gòu)，完善培訓管理制度，制定合理的培訓計劃和增強培訓的準對性和有效性。如湖北省恩施州建立了“清江源”現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)科技園區(qū)和教育培訓中心，是集“現(xiàn)代煙草
-
。特別是擬定發(fā)布了科技項目管理制度，推進分廠科技創(chuàng)新工作科學化、規(guī)范化管理。與此同時，2012年實施了工藝質(zhì)量績效目標創(chuàng)新管理，將產(chǎn)品質(zhì)量提升與質(zhì)量管理團隊
-
文化理念有制度作支撐、有機制作保證，提高了干部職工的自覺意識。
創(chuàng)新發(fā)展是讓企業(yè)文化保持生命力的有效手段。在企業(yè)文化建設(shè)過程中，企業(yè)的意識形態(tài)體系相對穩(wěn)定，
-
，探索前進是不斷的追求。在各項制度的規(guī)定下，只有縷清思路，找出適合本地區(qū)發(fā)展的道路。從根本上、源頭上解決問題，切勿本末倒置。卷煙滯銷的本源就在于品牌不適合
