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效的辦法去督促檢查。為此，必須堅(jiān)持三個(gè)不動(dòng)搖：一是抓制度規(guī)范不動(dòng)搖；二是抓協(xié)調(diào)通暢不動(dòng)搖；三是抓創(chuàng)新發(fā)展不動(dòng)搖，要堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展
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的管理平臺(tái)，大大的提升了煙草的信息化管理水平。但是，軟件公司為開(kāi)發(fā)軟件系統(tǒng)也存在一定的瓶頸，由于他們不了解內(nèi)部一些管理方法和制度，不是很清楚工作流
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工作的根本點(diǎn)和落腳點(diǎn)。我們應(yīng)該充分認(rèn)識(shí)打擊制售假冒卷煙，是堅(jiān)持國(guó)家煙草專賣制度的本質(zhì)要求；是維護(hù)煙草行業(yè)形象的重要體現(xiàn)；是推進(jìn)煙草行業(yè)健康發(fā)展的重要保證。
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自我實(shí)現(xiàn)需要的人，一般都會(huì)竭盡所能，使自己趨于完美。所以煙草企業(yè)要從實(shí)際出發(fā)，采取完善薪酬制度、培育企業(yè)文化、開(kāi)展學(xué)習(xí)培訓(xùn)等措施和手段，滿足不同層次
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中華煙基本達(dá)到了盲目追求該品牌的程度。那在這些地區(qū)就光投放中華系列卷煙，其他卷煙就調(diào)到其他地區(qū)進(jìn)行銷售嗎？顯然，這是不符合煙草專賣專營(yíng)制度和市場(chǎng)實(shí)際需求
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貨源的零售客戶，實(shí)地進(jìn)行摸排和查處。
最后，加強(qiáng)煙草專賣零售許可證管理制度。卷煙落地銷售難的另一根源性問(wèn)題就是零售許可證的辦理和監(jiān)管問(wèn)題。因此，辦證部門(mén)要對(duì)零售
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修訂企業(yè)人才培養(yǎng)激勵(lì)管理辦法，深化用工分配制度改革，完善職工薪酬發(fā)放管理辦法，加強(qiáng)思想政治工作和企業(yè)文化建設(shè)，建立干部選拔任用機(jī)制，
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清正廉潔的良好風(fēng)氣。要切實(shí)做到“清白做人、廉潔做事”，努力實(shí)現(xiàn)“要我廉潔”到“我要廉潔”的轉(zhuǎn)變，必須從提高思想認(rèn)識(shí)、完善監(jiān)管制度、規(guī)范權(quán)力運(yùn)行、加強(qiáng)自身修養(yǎng)和抓好教育引導(dǎo)等方面
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下來(lái)，在溝通的前提下與全員一起共同完成績(jī)效目標(biāo)，從而實(shí)現(xiàn)組織的遠(yuǎn)景規(guī)劃和戰(zhàn)略目標(biāo)。
隨著煙草行業(yè)用工制度改革的不斷深入，煙草商業(yè)企業(yè)如何客觀公正地對(duì)企業(yè)員工的工作
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的，如果各級(jí)專賣部門(mén)能夠?qū)⒄螉蕵?lè)服務(wù)類場(chǎng)所違法、違規(guī)經(jīng)營(yíng)卷煙行為納入重點(diǎn)工作中，也應(yīng)該可以考慮采用錯(cuò)時(shí)檢查制度。另外，在專項(xiàng)整治工作和大行動(dòng)中，也可以適當(dāng)
