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;內(nèi)蒙古區(qū)局（公司）制定營銷、送貨全流程應(yīng)急預(yù)案，自上而下建立信息溝通機制，讓卷煙安全及時送達客戶店中。同時，采取物流園區(qū)內(nèi)只卸
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;積極溝通協(xié)調(diào)產(chǎn)區(qū)公司、工業(yè)客戶、物流公司，切實保障生產(chǎn)原料到位，物資供應(yīng)到位。
四是分類分批作業(yè)。結(jié)合自身實際研究制定了疫情防控工作方案、疫情應(yīng)急預(yù)案，
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發(fā)放流程，制定煙用農(nóng)資供應(yīng)到戶時間安排表，采取約時定人、少量分批等方式供應(yīng)農(nóng)資，防止人員聚集扎堆。
針對部分地區(qū)用工緊張問題，相關(guān)單位安排
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局通過“云上”服務(wù)，做好疫情期間專賣管理工作。
一是開展專賣“大練兵”。制定線上課程學(xué)習(xí)安排計劃，通過中國煙草網(wǎng)絡(luò)學(xué)院，加強經(jīng)典案件分析、系統(tǒng)實操
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站位、更堅決的態(tài)度、更有力的措施，統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)一指揮、統(tǒng)一行動。結(jié)合行業(yè)和地方黨政要求，制定疫情防控應(yīng)急預(yù)案，確立以黨員干部為主力的組織機構(gòu)，
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協(xié)調(diào)小組實地走訪客戶時發(fā)放給客戶，提醒客戶既要復(fù)工也要做好自身防疫。
4、科學(xué)制定策略，激發(fā)市場活力滿足市場需求。牢牢把握“春節(jié)期間”外地務(wù)工人員返鄉(xiāng)的特殊時間節(jié)點
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和交流?！?
2月18日，麗江市局（公司）啟動“無接觸送貨服務(wù)”模式，物流分公司從人員管理、倉庫管理、設(shè)備管理等幾個關(guān)鍵環(huán)節(jié)制定了疫情防控期間
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局（公司）黨委根據(jù)節(jié)后不同業(yè)務(wù)的節(jié)奏、特點，在生產(chǎn)經(jīng)營總體工作應(yīng)急預(yù)案基礎(chǔ)上，又制定了卷煙銷售、物流配送、煙葉生產(chǎn)、專賣管理四個“子預(yù)案”。在明確
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疫情防控阻擊戰(zhàn)，一方面，他親自制定村疫情防控工作方案，建立村、組防控工作責(zé)任網(wǎng)格體系，并組織實施韓坡村疫情防控“早會”碰頭制度，
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要把打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)作為當前的重大政治任務(wù)，切實做到疫情防范和應(yīng)急值守兩不誤、兩促進。河南煙草工業(yè)各部門、各單位成立疫情應(yīng)對領(lǐng)導(dǎo)小組及其機構(gòu)，制定疫情防控工作貫徹落實
