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培訓工作方面缺少有針對性的措施，教育培訓在員工隊伍建設中的作用未能得到較好體現(xiàn)。
（四）人才管理體制滯后。人才觀念滯后，用人制度不夠合理
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，對照企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和工作計劃完成情況，嚴格績效考核，完善薪酬激勵。發(fā)展戰(zhàn)略、工作計劃不能光寫在紙上，關(guān)鍵在于執(zhí)行。所以煙草企業(yè)要遵循考核制度和辦法
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第一責任人。屆時根據(jù)上級檢查通報、出現(xiàn)問題的輕重程度，按照相關(guān)制度、程序追究責任人的責任。
（四）堅持跟班作業(yè)。為確保各項工作任務落實到位，
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的有效性及實用性。
3、嚴格督查考評制度，江西南豐縣將根據(jù)縣分公司制定的考核目標細化到客戶經(jīng)理頭上，并嚴格考核后進行獎懲。
4、實時跟蹤零售戶訂單，
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。但肯定成績的同時，依然不可忽視一些矛盾的存在：行業(yè)內(nèi)管工作仍然面臨認識不到位、制度不健全、機制不靈活等一些問題，內(nèi)管人員“不敢管、不愿管、不想管”的現(xiàn)象還沒有完全
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提出了準則，要切實抓好學習培訓，在踐行上求實效，并要注重與制度建設相結(jié)合，努力使《行業(yè)行為規(guī)范》在員工中入心，見之于行動
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;先后對客戶經(jīng)理隊伍開展了30余次電腦操作技巧、網(wǎng)上訂貨系統(tǒng)使用和故障排除等知識培訓。同時，他們把零售客戶集中培訓和一對一培訓相結(jié)合，建立起了全過程跟蹤培訓制度
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政策，釋疑解惑；創(chuàng)造條件，落實員工培訓制度，有效放松員工身心；以宣貫“大成”文化為契機，發(fā)揮聯(lián)動效應，開展
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，規(guī)范各項工作流程，嚴格執(zhí)行地區(qū)局的各項規(guī)章制度，不折不扣完成地區(qū)局下達的各項目標任務。
會議在緊湊的氣氛中進行，短短三個小時的時間里，
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較大進展和顯著成效。一是新品種選育工作取得了較大進展；二是品種種植布局得到進一步優(yōu)化；三是品種審定工作制度進一步規(guī)范；四是育種工作組織體系進一步加強
