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建、兩年爛、三年四年不能轉(zhuǎn)”現(xiàn)象的根本途徑，是煙基設(shè)施持久發(fā)揮效益，為煙農(nóng)增收、煙區(qū)經(jīng)濟(jì)社會和諧發(fā)展做出貢獻(xiàn)的最有利保障。在確保管護(hù)資金不被擠占、挪用，專戶
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必須調(diào)整規(guī)劃，“要做到一百萬大箱”。
從40萬箱到100萬箱，廣東雙喜用了五年時間；而從100萬箱到200萬箱只花了三年，2010年廣東雙喜
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轉(zhuǎn)變，通過狠抓“兩個三年規(guī)劃”、落實“四定”方案、加強(qiáng)縣級局建設(shè)、開展基層創(chuàng)優(yōu)活動、進(jìn)行專賣崗位技能鑒定、舉辦專賣技能競賽、強(qiáng)化多層次的培訓(xùn)，統(tǒng)一了專賣機(jī)構(gòu)
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的農(nóng)民。
2，很勤勞?；丶?em class="term">三年能修起三層新樓房，說明他這個人還是踏實肯干的人，到他家調(diào)查時，他不在家里給人幫忙拖樹去了，調(diào)查完后
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品牌三年規(guī)劃，加大了品牌研發(fā)培育力度，最終確立了“做精泰山、突破高端”的新思路。山東中煙經(jīng)過近一年的精雕細(xì)琢，集山東人文、自然之精華，現(xiàn)代科技之
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，出臺了“泰山”卷煙品牌三年規(guī)劃，加大了品牌研發(fā)培育力度，最終確立了“做精泰山、突破高端”的新思路。山東中煙經(jīng)過近一年的精雕細(xì)琢，集山東人文、自然之精華
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這樣被云南煙草人高度關(guān)注，并為之進(jìn)行不懈的探索和實踐。
從2008年年底提出企業(yè)管理工作“一年打基礎(chǔ)、三年上水平、五年創(chuàng)一流”的建設(shè)規(guī)劃，云南省煙草商業(yè)系統(tǒng)已走過
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，并對前三名給予精神和物質(zhì)獎勵。流動金牌的有效期為一年，次年考評不合格，其金牌由授牌機(jī)關(guān)收回后按新的積分考核結(jié)果并經(jīng)總評確定后再轉(zhuǎn)授。對連續(xù)三年的金牌持有者或
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三年的時間。然而，“鉆石”這個卷煙品牌卻打破了這個常規(guī)，在誕生初期僅通過半年時間就實現(xiàn)了3500多箱的品牌銷量。2002年，“鉆石”品牌銷量達(dá)到5.4萬箱
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，然后在擴(kuò)大宣傳的基礎(chǔ)上，主要零售戶宣傳培訓(xùn)教育，力爭用三年的時間，即2013年底實現(xiàn)零售戶接受培訓(xùn)率達(dá)到轄區(qū)零售戶總數(shù)的100%。
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