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，辦公室超標(biāo)、來客接待招標(biāo)、公車私用等問題已得到解決。部分高檔卷煙不能滿足客戶需求等問題將建立長效機(jī)制，并與客戶進(jìn)行反饋，逐步進(jìn)行解決。
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們這不是寫著《禁止向未成年人售煙》你今年多大呀就抽煙，阿姨不能賣給你?！?
“你管我多大呢，只要我給你掏錢就對了，再說你是為了掙錢，才賣煙
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、古藺縣局（分公司）與職工代表開展面對面的交流，在交談中了解員工工作和生活情況，對員工提出的困難和建議給于答復(fù)，表示不能立即答復(fù)
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變通，切實做到“真招實招”。二是要加強(qiáng)對招標(biāo)代理的監(jiān)管。不能圖省事，做“甩手掌柜”，把招標(biāo)的組織實施權(quán)全部委托給招標(biāo)代理，導(dǎo)致招標(biāo)代理暗箱操作
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瓦的日光燈也不會比1000瓦、2000瓦的輸送帶耗電。我們不能因為他們消耗的能源少就肆意浪費。
節(jié)約不僅僅是口號，更是一種行動。樹立節(jié)能降耗的意識，隨手關(guān)掉無人的會議室
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。要求客服經(jīng)理高度重視零售戶的抱怨、意見反饋，對于政策范圍內(nèi)能解決的問題要及時予以解決，對于暫不能解決的問題，要學(xué)會換位思考，用以人為本、親情化
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戚，只準(zhǔn)備按照買價向親戚收取，但這些不能成為二人開脫的理由。
目前，該案還在進(jìn)一步審理中。
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：烤煙移栽工作接近尾聲，全體干部職工要積極行動起來，不能放松，要將精力迅速轉(zhuǎn)移到栽后管理上。一是做好嚴(yán)控規(guī)模，加大清塘點株力度，
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以及雨季后的疏通排水工作。
就煙農(nóng)反映的相關(guān)生產(chǎn)難題，調(diào)研組要求煙葉技術(shù)員做好摸底、匯總工作，對能夠解決的問題，盡快解決；不能馬上解決的問題
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做好自己本職工作。二是瞄準(zhǔn)目標(biāo)、全力搏殺，工作進(jìn)度每半月公示，不能存在絲毫懈怠。三是想盡辦法、解決前進(jìn)路上的問題，工作中要有思路有辦法。四是樹立信心、攻堅克難
