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，并按照零售終端星級(jí)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)制定了《零售終端星級(jí)評(píng)定表》，做到了一戶一表，方便現(xiàn)場(chǎng)評(píng)價(jià)。
二是全面評(píng)價(jià)。在前期扎實(shí)準(zhǔn)備之后，白銀市公司組織相關(guān)營(yíng)銷人員
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法制員在前期互評(píng)互查的基礎(chǔ)上進(jìn)行統(tǒng)一評(píng)查，確認(rèn)已發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的正確性，再仔細(xì)查找是否還存在其他未發(fā)現(xiàn)的不規(guī)范問(wèn)題，通過(guò)全面梳理，歸納存在的問(wèn)題類型
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等情況進(jìn)行調(diào)查摸底，核實(shí)信息、分類登記，為許可證順利延續(xù)奠定基礎(chǔ)。
二是做好前期宣傳。積極通過(guò)官方微博、微信公眾號(hào)、公示欄等渠道發(fā)布許可證延續(xù)公告，讓持證
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今年煙葉工商交接的情況匯報(bào)，并與交接人員進(jìn)行了交流。
2018年集團(tuán)煙葉工商交接工作在總結(jié)往年經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，工商雙方加大了溝通力度，在收購(gòu)前期共同
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檢查+隨機(jī)抽檢”巡檢機(jī)制，發(fā)現(xiàn)管理短板、質(zhì)量問(wèn)題立即查偏糾錯(cuò)，確保站與站、前期與后期的煙葉等級(jí)質(zhì)量平穩(wěn)一致。
煙農(nóng)約時(shí)定點(diǎn)定量交售煙葉
政工商隨機(jī)抽查
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的信心和決心。
工廠對(duì)如何做好今后的扶貧工作提出三點(diǎn)意見，一是認(rèn)真總結(jié)前期工作，要固化好現(xiàn)在取得的各項(xiàng)成果。二是要群策群力，把工廠的文化理念、管理思想引入
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、數(shù)據(jù)繁雜，花費(fèi)時(shí)間長(zhǎng)，在前期的煙葉工作中，生成數(shù)據(jù)采集效率已成為制約煙葉生產(chǎn)和考核管理的瓶頸。為提升煙葉生產(chǎn)數(shù)據(jù)采集效率，今年以來(lái)，
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全縣收購(gòu)培訓(xùn)會(huì)上重點(diǎn)對(duì)收購(gòu)流程、質(zhì)量管理、財(cái)務(wù)規(guī)范等進(jìn)行了安排部署，為全縣煙葉收購(gòu)工作順利開展做足了準(zhǔn)備。
通過(guò)收購(gòu)準(zhǔn)備和前期網(wǎng)格化管理對(duì)“四分一帶”工作及對(duì)煙農(nóng)服務(wù)提檔升級(jí)全面落實(shí)
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工作實(shí)際，根據(jù)前期煙葉非法流通專項(xiàng)調(diào)研成果，科學(xué)設(shè)置、統(tǒng)籌安排，做到“站點(diǎn)設(shè)置有效，人員安排合理”，全力打擊各類涉煙違法犯罪
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段進(jìn)行：
第一為前期準(zhǔn)備階段，公司將成立各專項(xiàng)規(guī)劃小組，制定各專題的規(guī)劃工作方案，編制規(guī)劃項(xiàng)目管理章程及項(xiàng)目詳細(xì)工作計(jì)劃。
第二為現(xiàn)狀
