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;拓寬收益渠道。三是提高企業(yè)管理的安全防范意識(shí)和法治思維，增強(qiáng)干部員工對(duì)可能出現(xiàn)的各類重大風(fēng)險(xiǎn)安全隱患的預(yù)判能力和化解能力，杜絕各類重大事故發(fā)生，確保企業(yè)發(fā)展行
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、參與權(quán)、表達(dá)權(quán)和監(jiān)督權(quán)。正確處理好群眾舉報(bào)，積極化解煙農(nóng)矛盾，及時(shí)回應(yīng)煙農(nóng)關(guān)注熱點(diǎn)，不斷提高轄區(qū)煙葉收購(gòu)站（點(diǎn)）公信力和煙農(nóng)滿意度。
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，需要有效防范，把潛在風(fēng)險(xiǎn)化解在萌芽狀態(tài)之中，守住安全生產(chǎn)底線?，F(xiàn)實(shí)中，有些人總認(rèn)為風(fēng)險(xiǎn)遙遠(yuǎn)，沒(méi)有必要有效防范，這種
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的問(wèn)題及時(shí)化解，不要產(chǎn)生更大的影響，損害到煙草在社會(huì)中的形象。關(guān)鍵詞：客戶投訴? 問(wèn)題解決 降低投訴率引言：隨著社會(huì)對(duì)煙草的輿論越來(lái)越大
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。四是強(qiáng)化專項(xiàng)審計(jì)化解風(fēng)險(xiǎn)。對(duì)苗頭性問(wèn)題及早發(fā)現(xiàn)、提醒和糾正，用“點(diǎn)線面體”思維積極構(gòu)建風(fēng)險(xiǎn)“防護(hù)網(wǎng)”。5、重大事項(xiàng)集中“聯(lián)合審”。企業(yè)重大事項(xiàng)的決策、執(zhí)行和效果情況是對(duì)主要領(lǐng)導(dǎo)人員權(quán)力
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從零組件整機(jī)制造產(chǎn)品設(shè)計(jì)，依托自身強(qiáng)大的精密制造能力，電子煙中內(nèi)部小件、陶瓷、外殼等均具備自供能力，為客戶提供一體化解決方案，同時(shí)高自供率能夠
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和儲(chǔ)備進(jìn)度。要按照行業(yè)安全生產(chǎn)決策部署，切實(shí)防范和化解重大安全風(fēng)險(xiǎn)，強(qiáng)化落實(shí)主體責(zé)任，持續(xù)提升管控水平，為企業(yè)“十四五”開(kāi)局創(chuàng)造良好安全環(huán)境
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，確保促銷活動(dòng)期間顧客的購(gòu)物安全?！ ×硗?#xff0c;當(dāng)有顧客在購(gòu)物過(guò)程中發(fā)生糾紛時(shí)，作為店主一定要積極主動(dòng)上前進(jìn)行勸解，化解矛盾，避免顧客在店鋪
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疫情防控、一手抓企業(yè)生產(chǎn)的任務(wù)。作為管理者，思想上絕對(duì)帶頭不能有絲毫的麻痹大意，否則就有員工效仿，可能讓大好防疫形勢(shì)功歸一匱。3.有效化解矛盾糾紛。需要堅(jiān)持從
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，堅(jiān)持?jǐn)?shù)據(jù)安全和開(kāi)發(fā)利用并重；堅(jiān)持自主可控，把防范化解重大風(fēng)險(xiǎn)擺在突出位置，筑牢大安全屏障，構(gòu)建大安全格局。今年是“十四五”規(guī)劃實(shí)施開(kāi)局之年
