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》，成立領(lǐng)導(dǎo)小組，明確工作職責(zé)，對(duì)所有煙站的合同執(zhí)行、收購(gòu)紀(jì)律、收購(gòu)流程、公開(kāi)公示及規(guī)范運(yùn)行等情況采取巡回檢查的方式進(jìn)行全面監(jiān)督。
二是加強(qiáng)部門協(xié)同，嚴(yán)格
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）發(fā)出“三條禁令”加強(qiáng)煙葉收購(gòu)管理嚴(yán)肅收購(gòu)紀(jì)律。
一是嚴(yán)格堅(jiān)持憑煙葉種植合同收購(gòu)。煙葉收購(gòu)站不按合同收購(gòu)煙葉，經(jīng)查實(shí)，視情節(jié)輕重，對(duì)該站
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代簽，開(kāi)票員簽字與開(kāi)票內(nèi)容筆跡一致；確保煙農(nóng)姓名和合同面積與合同本上相吻合，收據(jù)上的數(shù)據(jù)與稱重臺(tái)賬上的數(shù)據(jù)和電腦錄入數(shù)據(jù)三吻合。同時(shí)，理清痕跡
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，全力投入煙葉收購(gòu)各項(xiàng)工作。各煙葉站自8月5日陸續(xù)開(kāi)秤收購(gòu)煙葉以來(lái)，認(rèn)真落實(shí)煙葉收購(gòu)工作“七條要求”、“五條紀(jì)律”，做到收購(gòu)紀(jì)律上墻、收購(gòu)價(jià)格表上墻、煙農(nóng)按合同
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，落實(shí)烘烤技術(shù)責(zé)任制，確保檢查考核到位，提高烘烤質(zhì)量。
三是明確責(zé)任，做好煙葉收購(gòu)準(zhǔn)備工作。加強(qiáng)收購(gòu)管理，堅(jiān)持按計(jì)劃、按合同組織收購(gòu)
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，加強(qiáng)分級(jí)技術(shù)培訓(xùn)，按照年初簽訂合同內(nèi)容，嚴(yán)格執(zhí)行合同，從煙葉分檢工、煙農(nóng)做起，把好分檢關(guān)，提高手工規(guī)格，
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日全縣開(kāi)磅煙葉收購(gòu)工作做出具體安排部署。
一是堅(jiān)持合同收購(gòu)，嚴(yán)格落實(shí)政策要求。通過(guò)嚴(yán)格執(zhí)行合同，控制煙葉總量，各煙葉收購(gòu)點(diǎn)對(duì)本轄區(qū)煙葉資源做到準(zhǔn)確評(píng)估
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;杜絕收購(gòu)人員徇私舞弊現(xiàn)象，切實(shí)維護(hù)好煙農(nóng)利益?！? 四是監(jiān)督檢查到位。采取定期或不定期的方式，加強(qiáng)對(duì)各收購(gòu)站點(diǎn)進(jìn)行監(jiān)督檢查，查看有無(wú)存在無(wú)合同、假合同
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等違法行為進(jìn)行嚴(yán)厲打擊整治。
三是打好“內(nèi)部管理拳”，規(guī)范收購(gòu)經(jīng)營(yíng)行為。加強(qiáng)煙葉收購(gòu)各環(huán)節(jié)的監(jiān)管，堅(jiān)決杜絕無(wú)合同、違反合同規(guī)定收購(gòu)、套購(gòu)轄區(qū)外煙葉、相互交售煙葉等不規(guī)范行為
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當(dāng)前工作提出，要嚴(yán)格堅(jiān)持合同收購(gòu)。要以質(zhì)量為核心，提高煙葉收購(gòu)等級(jí)純度。要嚴(yán)肅收購(gòu)紀(jì)律，強(qiáng)化收購(gòu)管理。要做到既抓好煙葉收購(gòu)，又抓好大田中后期管理
