為您找到相關(guān)結(jié)果 7772 篇
-
煙農(nóng)收入，促進(jìn)村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展?！贝逯浝姿烧f。團(tuán)山村立足資源優(yōu)勢、因地制宜，充分發(fā)揮烤煙生產(chǎn)周期短、見效快的優(yōu)勢，依托“公司+合作社+農(nóng)戶
-
，標(biāo)準(zhǔn)不一致，也無法對考核過程進(jìn)行有效管控和復(fù)盤。三是整改提升“難”。問題反饋周期長，零星整改難以挖掘“扣分”背后的管理問題，往往治標(biāo)不治本。找到
-
，他就掌握了整個煙葉生產(chǎn)周期的技術(shù)。他融會貫通，將學(xué)到的技術(shù)運用到實際工作中，用煙農(nóng)能懂的話說給煙農(nóng)聽。在煙農(nóng)心目中，他已然成了最受歡迎的“實戰(zhàn)型
-
高質(zhì)量發(fā)展所打下的堅實基礎(chǔ)，去年年末積極有效的跨周期調(diào)節(jié)，整個產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈的協(xié)調(diào)同步；也不是一馬平川，除了外部影響正在不斷地釋放出來
-
，漸漸形成了一個圍繞卷煙而生的銷售生態(tài)圈。生意越做越好，卷煙等級也上升了，每個周期的卷煙訂購額從原來的兩三千元提升到一兩萬元。就這樣，在煙草公司的幫助下
-
穩(wěn)定增長階段看不出來的路徑依賴、手段單一。事實上，要是把去年年末跨周期調(diào)節(jié)的部分刨出來，今年上半年的銷量、結(jié)構(gòu)堪堪保平。也正因為此——對于上半年的「雙過半」和這些新情況、新變化
-
;協(xié)同第三方合作企業(yè)倒排周期，齊頭并進(jìn)落實3個商業(yè)端、4個工業(yè)端信息系統(tǒng)改造，并對營銷系統(tǒng)的底層庫存體系進(jìn)行全新開發(fā)，新增24個功能需求，27個業(yè)務(wù)
-
，在全省煙草商業(yè)系統(tǒng)物流設(shè)備維修保養(yǎng)工作中發(fā)揮著重要作用。今年1月，貴陽市煙草專賣局（公司）物流中心一臺包裝機(jī)的軸桿因連續(xù)工作突然損壞。由于廠家發(fā)貨周期
-
不少零售客戶同時面對著賣不大動、不太賺錢的壓力。分析原因，主要有幾個方面。今年元春旺季，超高端投放比較集中、節(jié)奏很快，雖然有去年年末跨周期調(diào)節(jié)的因素
-
局(分公司)將始終堅持安全生產(chǎn)警鐘長鳴，把全生命周期管理理念貫穿安全生產(chǎn)全過程各環(huán)節(jié)。積極落實嚴(yán)在平常、融入日常、抓在經(jīng)常安全管理理念，加快“融入式”發(fā)展，發(fā)揮黨建
