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,聚不了大錢,也會失去許多小錢,想要完成原始資本積累,也要比別人多走“彎路”。
因此說,我們零售客戶在日常的經(jīng)營中,有要
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的品牌規(guī)格,頻繁的品牌置換,都必將會使品牌失去市場的影響力,造成品牌缺失,這也使縣級煙草局(營銷部)疏導(dǎo)、宣傳、促銷
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商品,做到到位不越位,也就是介紹要到位,不能為了實現(xiàn)銷售而胡夸亂侃,失去信譽;最后要做好售后服務(wù),對于大宗商品要實行
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發(fā)展來說,是非常重要的;對于黨風(fēng)廉政建設(shè)來說,同樣具有重要意義。有道是:“沒有監(jiān)督的權(quán)力導(dǎo)致腐敗,”一旦權(quán)力失去監(jiān)督,
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的血液。如果沒有了這些根據(jù)地市場作為核心支撐,這些后起之秀的“潛力品牌”就將有可能失去成長和壯大的基礎(chǔ),這些后起之秀的“潛力品牌”就將很難有機會在當(dāng)下“532”和“461
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,使部分青年員工失去了進取心,而缺少進取心就缺少本能的動力,部分青年員工陶醉在煙草員工的光環(huán)中,逐漸喪失了向前進的動力。另一方面部分青年員工在進入
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的態(tài)度。因為大量的普通消費者的流失,造成娛樂服務(wù)業(yè)對中低檔卷煙的經(jīng)營失去信心,不愿意購進低價卷煙銷售的情況。
3、卷煙經(jīng)營意識差,煙草行業(yè)法律、法規(guī)意識
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,社區(qū)店的客源相對固定,流動顧客很少,也帶來了經(jīng)營的局限性和客源的固定性,流失一個,就失去一個固定的消費。
那么,
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,郎森從上世紀(jì)80年代開始逐漸售出了自己的海外資產(chǎn)和出口業(yè)務(wù),直至2010年,最終失去了美國本土的最后一片駐地。
郎森的例子時刻刺激著Zippo,
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,“專業(yè)化服務(wù)的效果可以用簡單的幾個字來概括,那就是‘減工降本、提質(zhì)增效’,這一點一定要保證,否則合作社就失去了意義?!鄙鐔T李吉林55歲,