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，鼓勵(lì)職工在設(shè)備保養(yǎng)維修中不斷創(chuàng)新方法手段、工作模式，促進(jìn)設(shè)備管理上水平。嚴(yán)格設(shè)備檢查考核管理。完善設(shè)備相關(guān)考核制度，定期組織檢查動(dòng)能設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)、安全及運(yùn)行
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，嚴(yán)格隱蔽工程等重點(diǎn)施工環(huán)節(jié)現(xiàn)場(chǎng)督導(dǎo)，嚴(yán)格據(jù)實(shí)、及時(shí)計(jì)量、簽證，嚴(yán)格人員進(jìn)出管控，嚴(yán)格工程跟蹤審計(jì)。通過以倒排工期為手段，狠抓項(xiàng)目建設(shè)
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按照程序及時(shí)上報(bào)、是否有效啟用應(yīng)急預(yù)案，車間通過反向驗(yàn)證和信息追蹤兩種手段對(duì)演練進(jìn)行驗(yàn)證，對(duì)濾棒存儲(chǔ)、發(fā)射防差錯(cuò)管理規(guī)程進(jìn)行優(yōu)化，確保了演練效果。開展防差錯(cuò)專項(xiàng)
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不允許超市在公開區(qū)域展示香煙，消費(fèi)者買煙時(shí)需要到超市的前臺(tái)向收銀員說明，他才會(huì)打開非透明的柜子把煙拿出來；還有一些常規(guī)手段，像是在煙盒上印各種
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;鼓勵(lì)職工在設(shè)備保養(yǎng)維修中不斷創(chuàng)新方法手段、工作模式，促進(jìn)設(shè)備管理上水平。嚴(yán)格設(shè)備檢查考核管理。完善設(shè)備相關(guān)考核制度，定期組織檢查動(dòng)能設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)、安全及運(yùn)行情況，
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，堅(jiān)持不合格煙葉退出，利用視頻監(jiān)控、收購巡檢、二檢反饋、考核及"交規(guī)"管理等手段，強(qiáng)化收購流程控制，確保入庫煙葉的純度和質(zhì)量。三是強(qiáng)化
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;新增20家優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商，充實(shí)了供應(yīng)商隊(duì)伍，為打造精益供應(yīng)鏈打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。在此基礎(chǔ)上，上海煙機(jī)公司通過采取信息化手段，加快數(shù)字化轉(zhuǎn)型
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等手段，保證在庫煙葉安全，為均質(zhì)化配方臺(tái)直投模式和集中加工配方打葉做好原料保障。
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外來人員線上審批系統(tǒng)，以信息化的手段，嚴(yán)守“外防輸入”口，以精準(zhǔn)到位的舉措，慎終如始的做好疫情管控，實(shí)現(xiàn)疫情可防可控，
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分析當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)的農(nóng)產(chǎn)品需求狀況，通過采取煙葉生產(chǎn)倒茬、輪作、設(shè)施共用等手段，做好“煙葉、非煙產(chǎn)業(yè)”設(shè)計(jì)組合，發(fā)展油菜、中草藥、有機(jī)小米等種養(yǎng)特色產(chǎn)業(yè)
