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，強(qiáng)化了電腦耗材的有效控制。
二是對信息化固定資產(chǎn)采購資料進(jìn)行“一項(xiàng)一卷”整理，對信息化設(shè)備進(jìn)行了整體清查，并在清查中進(jìn)行了分類，分為在用、閑置
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電子表格錄入的基礎(chǔ)上，實(shí)行投影儀展示匯報(bào)，直觀細(xì)致。以現(xiàn)場聯(lián)合評(píng)定的形式通報(bào)上半年五好卷宗。
四是加強(qiáng)后期指導(dǎo)。下一步，將對本次評(píng)查中發(fā)現(xiàn)的問題予以整理
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條例》、《黨政機(jī)關(guān)公文格式》、國家檔案局8、9、10號(hào)令及《定西市煙草專賣局（公司）檔案分類方案》為依據(jù)，圍繞公文種類、公文擬制、歸檔文件整理規(guī)則及國家檔案局9號(hào)令解讀等四個(gè)
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。營銷人員積極幫助客戶整理柜臺(tái)、美化店面，并提醒客戶防盜、防騙、防調(diào)包，保護(hù)客戶經(jīng)營利益，不斷拉近客我關(guān)系，搭建好的營銷平臺(tái)，帶動(dòng)周邊
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一是從整理（seiri）入手，強(qiáng)化基礎(chǔ)管理。建立基層所部周六、周日及公休日值班考勤記錄；做好掛點(diǎn)領(lǐng)導(dǎo)與基層員工溝通、發(fā)現(xiàn)并解決問題等情況
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四是開展安全知識(shí)咨詢宣傳周活動(dòng)。收集整理日常安全知識(shí)宣傳資料，通過OA系統(tǒng)發(fā)至全體干部員工，對前來咨詢的員工進(jìn)行安全知識(shí)講解，擴(kuò)大活動(dòng)效果。
五是組織
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培訓(xùn)。各部門基層管理骨干50余人參加了培訓(xùn)。
本次培訓(xùn)圍繞會(huì)議記錄的會(huì)前準(zhǔn)備、會(huì)中記錄、會(huì)后整理等內(nèi)容進(jìn)行了詳細(xì)輔導(dǎo)，并針對會(huì)議主體內(nèi)容的概括與提煉、會(huì)議記錄中的具體事項(xiàng)、記錄語言
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資料，并及時(shí)整理歸檔；著重?zé)o店經(jīng)營、一店多證、有證無店、店證不符、私自轉(zhuǎn)讓和租證經(jīng)營“五項(xiàng)問題”排查，對查出問題的許可證及時(shí)暫停、注銷。
據(jù)悉，
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;畢節(jié)市局（公司）黨委結(jié)合實(shí)際，提出了“強(qiáng)自信，找問題，轉(zhuǎn)作風(fēng)，上水平”的學(xué)習(xí)主題，并收集整理國家及
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管理；三是切實(shí)制定整改措施，對發(fā)現(xiàn)的安全隱患進(jìn)行整理、歸類，按照要求制定嚴(yán)密的整改措施，將安全事故扼殺在萌芽狀態(tài)；四是嚴(yán)格執(zhí)行重點(diǎn)
