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這一載體，增進(jìn)服務(wù)對(duì)象、社會(huì)大眾對(duì)煙草的客觀、正面的認(rèn)知，讓社會(huì)大眾在感受煙草行業(yè)的服務(wù)中，形成對(duì)“中國煙草”全面的認(rèn)識(shí)，既能理性看待煙草的客觀
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，而煙草煙草專賣管理程序因此而具備了合法性基礎(chǔ)或正當(dāng)性。這里面有一個(gè)馬克斯韋伯所謂的“通過合理性獲得合法性”的切換機(jī)制。在這里，煙草專賣管理程序的存立實(shí)際上具有了使專賣管理
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就很容易以非理性的方式表達(dá)出來，埋下引發(fā)公共危機(jī)的種子?；鶎狱h組織要充分發(fā)揮其對(duì)基層群眾的思想引導(dǎo)和組織關(guān)懷，加強(qiáng)對(duì)基層黨員、群眾的心理疏導(dǎo)，引導(dǎo)基層黨員
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均由人工作業(yè)完成，工作復(fù)雜繁瑣，資源分配合理性較差，影響了作業(yè)效率。因此，對(duì)于卷煙物流配送中心，開發(fā)貨位自動(dòng)分配系統(tǒng)是件迫在眉睫
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;面上來看整體上是好的。但不可否認(rèn)，隨著近年來行業(yè)改革發(fā)展步伐的不斷加快，有些單位和部門也或多或少的存在一定程度上的精神離職現(xiàn)象。一方面，從理性角度來分析
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;為卷煙打假和市場(chǎng)凈化工作“鳴鑼開道”，營造聲勢(shì)，取得明顯成效，也讓廣大人民群眾對(duì)煙草專賣制度以及煙草行業(yè)整體形象，有了一個(gè)客觀、理性
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適合走親串友的禮盒立馬上陣。
2012年12月4日，中央有關(guān)政策措施讓社會(huì)消費(fèi)風(fēng)氣得意凈化，人們消費(fèi)更加理性的同時(shí)，也客觀上影響到我們煙酒店的生意
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，既要防止投放過多，也要注意控制投放節(jié)奏。要尊重消費(fèi)市場(chǎng)實(shí)際，理性判斷一、二、三類煙的增長(zhǎng)空間，既要杜絕盲目上結(jié)構(gòu)的冒進(jìn)行為，又要摒棄
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，企業(yè)管理者要能客觀理性地看待企業(yè)文化之于企業(yè)發(fā)展的作用，不做企業(yè)文化建設(shè)的“目光短淺者”，僅僅執(zhí)著于企業(yè)文化建設(shè)的短期效應(yīng)，在企業(yè)文化
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的思路。
一、產(chǎn)生串碼煙銷售的原因
一是卷煙貨源分配的不合理性。近年來，國家局推行按訂單組織生產(chǎn)的辦法，從宏觀意義上講是卷煙生產(chǎn)銷售管理體制上一次重大突破。但是受工業(yè)
