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淘汰的方式逐層進(jìn)行選拔，從前臺(tái)達(dá)到督促參賽人員有效學(xué)習(xí)的作用。
二是中臺(tái)輔助，肅清障礙。為保障參賽者全力以赴、心無(wú)旁騖參加此次競(jìng)賽，各營(yíng)銷部妥善安排
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服務(wù)。確保重點(diǎn)拜訪，重點(diǎn)關(guān)注，每天對(duì)片區(qū)系統(tǒng)安裝客戶進(jìn)行重點(diǎn)拜訪，督促客戶主動(dòng)掃碼，培養(yǎng)良好的操作習(xí)慣；利用微信、飛信、QQ等媒介
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上報(bào)。通過召開派駐辦、營(yíng)銷部、稽查支隊(duì)、專賣監(jiān)督管理科多部門、多頻次的聯(lián)席會(huì)議，在共享信息中找出有交集的重點(diǎn)監(jiān)管戶。根據(jù)專項(xiàng)治理工作方案，督促各部門按照既定的時(shí)間節(jié)點(diǎn)
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的方法，全面組織實(shí)施資產(chǎn)清理和登記。對(duì)在清查過程中發(fā)現(xiàn)的問題，督促各有關(guān)科室、站點(diǎn)及時(shí)糾正，做到資產(chǎn)管理責(zé)任到人、賬實(shí)相符、規(guī)范管理。
強(qiáng)化資產(chǎn)管理。結(jié)合
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整治，對(duì)潛在的隱患，明措施、抓整改，全方位督促零售戶守法經(jīng)營(yíng)。
四是常抓嚴(yán)管?！疤靸r(jià)煙”治理作為一項(xiàng)長(zhǎng)期任務(wù)，進(jìn)一步加強(qiáng)市場(chǎng)調(diào)研
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，既參與具體工作，也做好督促檢查，提供力所能及的后勤保障。
四是加強(qiáng)跟蹤、嚴(yán)格考核。建立專銷零三位一體督查考評(píng)制度，加強(qiáng)監(jiān)督和考核，定期
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，以各地區(qū)站點(diǎn)為單位，按照標(biāo)準(zhǔn)及質(zhì)量要求，加強(qiáng)檢查督促，認(rèn)真進(jìn)行工業(yè)分級(jí)挑選和初煙分類，開展一期加工任務(wù)。2017年3月
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控制計(jì)劃外領(lǐng)料等問題發(fā)表了各自的想法和建議。生產(chǎn)技術(shù)部負(fù)責(zé)人強(qiáng)調(diào)，工藝紀(jì)律檢查的目的不是為了處罰，而是督促各部門認(rèn)真、嚴(yán)格執(zhí)行工藝紀(jì)律，提高各部門和職工對(duì)工藝
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，該局（分公司）每季度都要對(duì)轄區(qū)市場(chǎng)的客戶拜訪、零售價(jià)格、庫(kù)存變化等情況進(jìn)行為期半月的督查，并對(duì)督查中發(fā)現(xiàn)的問題以工作通報(bào)的形式督促各單位整改落實(shí)
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”職責(zé)，對(duì)擬非公開招標(biāo)采購(gòu)項(xiàng)目逐個(gè)審核攻堅(jiān)，認(rèn)真討論公開招標(biāo)可行性，對(duì)可公開招標(biāo)項(xiàng)目，督促實(shí)施部門積極轉(zhuǎn)變采購(gòu)方式。
三是在項(xiàng)目執(zhí)行層面強(qiáng)化
