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。以思想破局引領(lǐng)“行動突圍”。聚焦“建設(shè)行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展先行工廠”這一目標(biāo)，以各車間創(chuàng)新工作室為依托，堅持問題導(dǎo)向、效益優(yōu)先、人才培養(yǎng)、鼓勵原創(chuàng)、成果轉(zhuǎn)化“五個原則
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聯(lián)合執(zhí)法，增強整治合力。構(gòu)建煙草、公安、郵管等部門的協(xié)作機制，依法對物流寄遞站點、車輛及進行檢查。聚焦案件查辦，加大打擊力度。借助信息化手段排查可疑快遞包裹
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活動持續(xù)有序推進。二是進一步加強宣傳引導(dǎo)。縣局持續(xù)聚焦客戶需求，不斷拓寬普法知識面，，積極引導(dǎo)營銷人員增強法治意識，規(guī)范服務(wù)行為，
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的濃厚氛圍。二是聚焦關(guān)鍵要點。縣局營銷辦堅持問題為導(dǎo)向，全體營銷人員從實際工作出發(fā)，圍繞規(guī)范經(jīng)營、客戶服務(wù)、終端建設(shè)、消費環(huán)境、工作流程為主要內(nèi)容，集思廣益
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走深走實。一是統(tǒng)籌兼顧“服務(wù)規(guī)范”與“實踐探索”。聚焦市場化、法治化理念，全面梳理排查營銷業(yè)務(wù)流程與內(nèi)容存在的法律風(fēng)險點，改進完善業(yè)務(wù)流程與內(nèi)容，加強法
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為導(dǎo)向，以身邊事教育身邊人，就近年查辦案件的真實典型案例進行宣講，聚焦煙葉收購廉潔風(fēng)險隱患，警示教育煙葉收購人員深刻汲取教訓(xùn)，時刻繃緊
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“黨建+班建”建設(shè)模式，開展“黨員帶頭爭優(yōu)”“黨員身邊皆優(yōu)”等活動，充分發(fā)揮黨員和“月度明星”示范帶動作用，激發(fā)班組活力；聚焦管理創(chuàng)新
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;緊扣煙葉收購方式的新變化、新特點，聚焦煙點庫房管理、人員管理、收購流程執(zhí)行等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，結(jié)合面積核查、執(zhí)紀(jì)問責(zé)、典型案例全面梳理存在的廉潔風(fēng)險點，講清風(fēng)險可能觸犯
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預(yù)防、會避險、能自救。聚焦現(xiàn)場管理，制絲車間以設(shè)備安全檢查為契機，對防火防電、?；愤\輸、隱患辨識等重要環(huán)節(jié)進行梳理，嚴格落實消防設(shè)施器材常態(tài)化檢查制度
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;落實責(zé)任到人、倒排工期、逐項推進，每日跟進工作進度，監(jiān)測切換工作責(zé)任落實情況，堅決有力抓好上線前工作任務(wù)。下一步，麒麟分公司將繼續(xù)聚焦一體化平臺
