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煙草在線興國消息 近日，江西中煙興國卷煙廠將原分階段推行的6S管理、TPM管理、班組建設(shè)、四級(jí)責(zé)任體系等相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了查缺補(bǔ)漏、系統(tǒng)融合，形成了精益管理標(biāo)準(zhǔn)體系
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、高效農(nóng)業(yè)、設(shè)施農(nóng)業(yè)、組織農(nóng)業(yè)等先進(jìn)理念融合到現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)中，對(duì)煙草科技試驗(yàn)示范項(xiàng)目的推廣發(fā)揮了積極的促進(jìn)作用，今后需進(jìn)一步抓住現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)的核心，根據(jù)
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，就企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作中三大體系的對(duì)接，尤其是環(huán)境體系與職業(yè)健康體系的融合，提出了很好的指導(dǎo)性意見。
據(jù)悉，此次咨詢的順利完成，為該廠
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集中編寫了《煙草農(nóng)業(yè)機(jī)械使用維護(hù)實(shí)用手冊(cè)》?！ ? 此手冊(cè)根據(jù)云南省煙草農(nóng)業(yè)機(jī)械技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)要點(diǎn)、結(jié)合本地區(qū)多年煙草農(nóng)業(yè)機(jī)械化技術(shù)的成功經(jīng)驗(yàn)，注重農(nóng)機(jī)農(nóng)藝相融合編輯而成。主要內(nèi)容包括
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關(guān)鍵業(yè)務(wù)流程，設(shè)置流程關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，充分體現(xiàn)體系建設(shè)工作與解決企業(yè)管理實(shí)際問題的有機(jī)融合。
四是注重內(nèi)部審核和管理評(píng)審整改。始終遵循PDCA的循環(huán)模式，圍繞質(zhì)量
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有機(jī)結(jié)合起來，共同安排部署，相互促進(jìn)；
二是要做好費(fèi)用控制工作。將全面預(yù)算工作與對(duì)標(biāo)工作有機(jī)融合，確保對(duì)對(duì)標(biāo)工作做到有的放矢、有章可循
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重點(diǎn)相結(jié)合，在品牌培育中充分體現(xiàn)本土品牌的優(yōu)先性；同時(shí)在訓(xùn)后要認(rèn)真思考與總結(jié)，將培訓(xùn)與實(shí)際工作相融合，做到學(xué)有所成、學(xué)以致用。
崇左市
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圖為聽證會(huì)會(huì)場(chǎng)
煙草在線柳州消息 經(jīng)過兩年多的精心準(zhǔn)備，幾易其稿的廣西柳州市局合理布局規(guī)劃模板最后敲定。各縣局根據(jù)轄區(qū)實(shí)際，將前期調(diào)研情況融合到模板中
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管理基礎(chǔ)。重點(diǎn)做好五方面的工作：一是以質(zhì)量目標(biāo)為核心，發(fā)揮目標(biāo)的引領(lǐng)作用；二是以流程優(yōu)化為手段，推進(jìn)體系文件的深度融合；三是以持續(xù)
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;切實(shí)做好信息系統(tǒng)的升級(jí)和應(yīng)用；以系統(tǒng)應(yīng)用為依托，建立完善相應(yīng)的管理應(yīng)用體系建設(shè)，強(qiáng)化數(shù)據(jù)的集成和共享，從而提升信息系統(tǒng)的融合度和有效性。
區(qū)局
