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體系，推動文化建設(shè)向文化管理轉(zhuǎn)變，努力把“卷煙上水平”規(guī)劃藍圖化為美好現(xiàn)實，共同開創(chuàng)煙草企業(yè)跨越式發(fā)展新局面?！? 二、煙草企業(yè)要學(xué)習(xí)借鑒毛澤東的管理
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市場跨越戰(zhàn)略，逐步搭建了點上突破、面上結(jié)網(wǎng)的全國市場支撐體系。2010年，芙蓉王系列省外銷售比重77.1%，提升了11.9個百分點。白沙二、三類省外銷售比重53.4
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的思想保障和精神動力。江西中煙“五廠”成拳，成為共建江西煙草的動力之源，在跨越追趕中合力合拍，取得良好效果。
政工上水平能更加營造卷煙上水平的濃氛圍。“卷煙
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觀念，強信念，樹一面質(zhì)量強基的鮮亮旗幟
“直面挑戰(zhàn)我們無懼于色、搶抓機遇我們抓早動快，西昌分廠的跨越發(fā)展要始終堅持硬件裝備和管理創(chuàng)新‘兩手抓兩手硬
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信息管理系統(tǒng)達到國際先進水平。
“白沙”“芙蓉王”制絲線為湖南煙草工業(yè)的跨越式發(fā)展、沖刺“532”“461”品牌發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)奠定了堅實的基礎(chǔ)。
突出“分組加料、分類加工、系統(tǒng)集成”加工理念的“白沙
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建設(shè)緊緊圍繞行業(yè)“卷煙上水平”的主要任務(wù)和集團“努力打造世界領(lǐng)先品牌”的戰(zhàn)略目標(biāo)，著眼支撐“兩個跨越”，以“5211”品牌發(fā)展目標(biāo)為歸宿點，著力建設(shè)管理人才
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資源配置的優(yōu)化上、在體制改革的創(chuàng)新上等各個方面均實現(xiàn)了顯而易見的協(xié)同效應(yīng)，并直接帶動了長沙卷煙廠的“白沙”和常德卷煙廠的“芙蓉王”在湖南中煙這個大平臺上實現(xiàn)了跨越式的大發(fā)展?！鞍咨场边@個
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和跨省聯(lián)合重組的戰(zhàn)略中，無數(shù)紅塔人以自己的實際行動在踐行著這一紅塔戰(zhàn)略的核心理念。
在紅塔集團由省內(nèi)向省外跨越的過程中，有一個特殊的群體，他們就象堅守
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；不斷優(yōu)化和提升“減害降焦”的綜合手段，強化集成技術(shù)體系的建立和推廣應(yīng)用，加快實現(xiàn)技術(shù)跨越，努力形成“中式卷煙”在低焦低害方面的比較優(yōu)勢。
這一
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;共同推進煙基實現(xiàn)跨越式發(fā)展?！? 2、精心規(guī)劃設(shè)計，提高編制水平
一個現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)單元基地建設(shè)按3.5萬畝、5萬擔(dān)進行規(guī)劃，其基本煙田內(nèi)的煙水、煙路、烤房、煙站等項目
