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，供成員們學(xué)習(xí)借鑒、集中研討。工作室以煙葉生產(chǎn)降本增效為方向，深耕管理創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新、數(shù)字轉(zhuǎn)型三大領(lǐng)域，開展一系列高效管理活動(dòng)、科技項(xiàng)目以及QC活動(dòng)。工作室核心團(tuán)隊(duì)
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，實(shí)現(xiàn)了降本增效與綠色安全的雙贏。“從設(shè)計(jì)到3D打印框架，再到調(diào)試，我們?nèi)孔灾魍瓿??？吹綑C(jī)器人真正在車間發(fā)揮作用，所有付出都值得?！眻F(tuán)隊(duì)成員劉豐說
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;公司）物流庫與7個(gè)地市庫統(tǒng)一調(diào)度，數(shù)字化物流建設(shè)邁出堅(jiān)實(shí)一步。然而，網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化只是起點(diǎn)，降本增效才是關(guān)鍵。“4大配送片區(qū)，45條配送
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能源消耗減量降本。在能源利用方面，他們積極探索提升清潔能源利用效能，在動(dòng)力中心屋頂安裝分布式光伏發(fā)電系統(tǒng)，每年可節(jié)約標(biāo)準(zhǔn)煤消耗82噸。在能源管控方面
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;響應(yīng)速度與溫濕度控制精度有所改善，為生產(chǎn)提供了穩(wěn)定環(huán)境支撐；設(shè)備故障率下降，能耗同比降低，實(shí)現(xiàn)了“降本、提質(zhì)、增效、減碳”的多重目標(biāo)。該創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)累計(jì)
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煙草專賣局以每座烤房補(bǔ)助70%資金的方式，為種煙村組配備生物質(zhì)燃料臥式烤房群?？痉拷ǔ珊?#xff0c;當(dāng)?shù)責(zé)熣就茝V商品化烘烤和專業(yè)化烘烤模式，助力村民生產(chǎn)減工降本、提質(zhì)
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，很快出臺(tái)了自己改進(jìn)措施?！眱?yōu)化資源配置，實(shí)現(xiàn)降本增效“以前有些設(shè)備長期閑置，不僅占地方還產(chǎn)生折舊費(fèi)用?！奔夹g(shù)部主任張健說道。通過全面清查梳理物流資產(chǎn)，
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”的管理機(jī)制，將綠色物流建設(shè)納入企業(yè)中長期發(fā)展規(guī)劃。圍繞“降本、提質(zhì)、增效”核心目標(biāo)，從管理辦法制定到問題整改閉環(huán)，從綠色發(fā)展建言渠道暢通到質(zhì)效評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)完善
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，操作人員的調(diào)節(jié)負(fù)擔(dān)大幅減輕，實(shí)現(xiàn)了提質(zhì)、增效、降本的多重收益。團(tuán)隊(duì)進(jìn)一步總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，編制了制動(dòng)器操作規(guī)范等標(biāo)準(zhǔn)文件，并在廠內(nèi)多條生產(chǎn)線推廣該裝置。項(xiàng)目
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的數(shù)智化變革，不僅為車間降本增效提供了有力支撐，更為精益化管理升級(jí)探索出可復(fù)制的實(shí)踐路徑。
