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要求、計算方法、工序控制界限、考核等內(nèi)容，將月度指標(biāo)控制情況納入部門當(dāng)月質(zhì)量考核，每月評測通報。加強(qiáng)QC工作，爭創(chuàng)省優(yōu)秀質(zhì)量管理小組成果和省質(zhì)量信得過班組以及
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強(qiáng)精益管理
激發(fā)創(chuàng)新的積極性和熱情是強(qiáng)精益管理的“先行軍”。縱觀近年來工廠的創(chuàng)新活動，給工廠帶來的效果而產(chǎn)生的影響是顯而易見的。就工廠的創(chuàng)新、QC課題而言，在廣西桂林
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風(fēng)暴，爭做突變先鋒”的深度營銷QC攻關(guān)課題，立足縣情開展一場探索彝區(qū)卷煙精準(zhǔn)營銷“深度預(yù)約”路徑的營銷攻關(guān)。煙塵繚繞的網(wǎng)吧漸漸消失了他的蹤影，魚龍混雜的瀟灑
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，玉溪卷煙廠全年獲專利授權(quán)3項，全國煙草行業(yè)QC成果一等獎1項，全國質(zhì)量技術(shù)獎優(yōu)秀六西格瑪項目和精益管理優(yōu)秀項目各1項，云南省政府科技進(jìn)步獎1項
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調(diào)動物流配送員工在科技創(chuàng)新能力，積極開展QC小組活動，取得多項科技創(chuàng)新成果，大大提高了物流設(shè)備的有效作業(yè)率和生產(chǎn)力。2013年4月，物流配送中心
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看作企業(yè)發(fā)展的命脈，做到盡善盡美，同時還積極參加QC活動，他所發(fā)表的《優(yōu)化梗處理工藝條件》成果取得全廠第二名的成績。
愛工作愛漢煙，帶頭沖鋒保
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科技項目29項；獲得專利授權(quán)42項；累計報送科技論文120篇，獲獎40篇；獲得全國煙草行業(yè)、云南省、云南煙草工業(yè)QC成果一等獎13項。
今后
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的切入點(diǎn)和具體方法，并組織實施精益評價。三是建立精益組織。建立包括精益理念、流程、制度、機(jī)制，包括精益推動的領(lǐng)導(dǎo)組織、精益改善的機(jī)構(gòu)、精益實踐的團(tuán)隊等。要以開展QC小組活動
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明星”。
2008年以來，青島卷煙廠共申報發(fā)明專利、實用新型專利項目74項；管理創(chuàng)新成果34個，獲得省級以上榮譽(yù)24個；開展QC項目199個
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成長的機(jī)會。在參加營銷集訓(xùn)中，讓我看到了差距，在高級營銷師考試準(zhǔn)備中，讓我體會到了堅持，在參與團(tuán)隊QC競賽中，讓我更加珍視團(tuán)結(jié)
