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;制定切實(shí)可行的培訓(xùn)計(jì)劃，把培訓(xùn)科目、培訓(xùn)內(nèi)容落實(shí)到授課人，堅(jiān)持定期授課，考訓(xùn)結(jié)合，促進(jìn)員工學(xué)習(xí)的積極性，確保良好學(xué)習(xí)效果。
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技術(shù)研究、特色保潤(rùn)技術(shù)開(kāi)發(fā)等項(xiàng)目。
創(chuàng)新人才機(jī)制，打造高素質(zhì)人才隊(duì)伍
鄭州院將持續(xù)加大投入，制定人才工作規(guī)劃，完善各項(xiàng)人才引進(jìn)、管理和激勵(lì)機(jī)制
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;靈活運(yùn)用煙草的營(yíng)養(yǎng)原理，因地制宜，在不斷試驗(yàn)和總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，制定適合當(dāng)?shù)貙?shí)際條件的一整套施肥技術(shù)方案并嚴(yán)格實(shí)施已勢(shì)在必行。因?yàn)樗P(guān)系著千千萬(wàn)萬(wàn)戶煙農(nóng)
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是企業(yè)創(chuàng)新的關(guān)鍵和發(fā)展的活力所在，要通過(guò)合理的人資管理，吸引一大批有能力、能思想、有干勁的科技人才；為科技人才的引進(jìn)創(chuàng)造良好的軟硬件環(huán)境，制定一系列
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要怎么選擇替代品牌”等內(nèi)容，適時(shí)制定下發(fā)《經(jīng)營(yíng)指導(dǎo)書(shū)》，促使“卷煙零售示范店”在“改善服務(wù)態(tài)度、美化服務(wù)環(huán)境、豐富服務(wù)內(nèi)容、提高服務(wù)效率”上作文章，主動(dòng)分析
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;將繼續(xù)做大做強(qiáng)，或以“規(guī)模領(lǐng)先”，或以“效益致勝”。
全國(guó)最大的產(chǎn)煙區(qū)云南省也緊緊抓住了這次機(jī)遇，如麗江公司制定了“打造金沙江區(qū)域特色優(yōu)質(zhì)煙葉區(qū)域”的目標(biāo)
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不難發(fā)現(xiàn)，對(duì)某些知識(shí)我們是一聽(tīng)就懂，一看就會(huì)，但一用起來(lái)“不會(huì)”，容易出現(xiàn)短路現(xiàn)象。因此，在復(fù)習(xí)時(shí)要按制定的計(jì)劃要求，
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。（三）筑牢監(jiān)管“四梁八柱”參照常德卷煙廠經(jīng)驗(yàn)，制定《內(nèi)部專賣監(jiān)督管理操作手冊(cè)》，明確煙葉種植合同簽訂“五步法”（申請(qǐng)審核—地塊測(cè)繪—公示
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執(zhí)法人員在法定幅度和范圍內(nèi)進(jìn)行處罰，避免隨意性。3.3 構(gòu)建科學(xué)合理的自由裁量權(quán)約束機(jī)制3.3.1 細(xì)化裁量標(biāo)準(zhǔn)制定詳細(xì)的自由裁量權(quán)實(shí)施細(xì)則，針對(duì)物流寄遞環(huán)節(jié)各類違法情形
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“強(qiáng)牌健網(wǎng)”“煙茄分離”等政策方向，但多數(shù)地區(qū)尚未結(jié)合本地經(jīng)濟(jì)水平、消費(fèi)結(jié)構(gòu)、文化特色，制定出可落地的“區(qū)域?qū)嵤┓桨浮?#xff0c;導(dǎo)致基層商業(yè)企業(yè)“有政策、無(wú)方
