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;不斷完善自己；完結(jié)就是我要舍棄以前錯誤的想法，幼稚的觀念，從新將自己打造成為一個新型人類，適應(yīng)社會的變遷，適應(yīng)時代的改變，
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（三）客戶綜合評價體系運用效果不明顯，客戶自我管理和自我提升能力比較差。
（四）客戶經(jīng)理彈性工作制還需要完善，
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，優(yōu)勢互補，形成分工明確、發(fā)揮合力、清晰完善的品牌培育模式；堅持資源共享，工商企業(yè)深入發(fā)掘優(yōu)勢資源，統(tǒng)一資源共享規(guī)則，
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的十八大關(guān)于建立中國特色社會主義行政體制目標(biāo)的要求，以職能轉(zhuǎn)變?yōu)楹诵?#xff0c;繼續(xù)簡政放權(quán)、推進機構(gòu)改革、完善制度機制、提高行政效能，穩(wěn)步推進大部制改革。
小
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相結(jié)合，圍繞服務(wù)煙農(nóng)、服務(wù)零售客戶，健全服務(wù)體系，完善服務(wù)內(nèi)容、服務(wù)類別、服務(wù)標(biāo)準等，嚴格責(zé)任考核，促進員工不斷提高服務(wù)水平
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;低調(diào)和冷靜，以及超前意識，給了華為以動力，使華為有時間在自我完善、自我調(diào)整、自我優(yōu)化，整合出內(nèi)部的力量；當(dāng)冬天
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;新一輪的“大部制”改革草案的重點在于：強化市場監(jiān)管，改善民生，整合完善交通運輸、市場監(jiān)管等重要領(lǐng)域的管理體制。
老煙斗：有專家評論
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體系，完善一個分類分級的質(zhì)量課題改善模式，共享一個集成的質(zhì)量問題經(jīng)驗庫。
一車間質(zhì)檢員謝禮每天都會像其他質(zhì)檢員一樣，按照檢測制度要求，在規(guī)定
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工業(yè)有限責(zé)任公司2013年產(chǎn)品質(zhì)量內(nèi)部監(jiān)控計劃》。
《計劃》要求，要通過健全目標(biāo)指標(biāo)體系、加強目標(biāo)指標(biāo)分析、完善信息傳遞機制，進一步加強產(chǎn)品質(zhì)量內(nèi)控目標(biāo)管理；
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）以“準時制送貨”為突破口，借助軟硬件升級的有利機遇，使卷煙配送服務(wù)的內(nèi)涵進一步完善和豐富，實現(xiàn)了物流建設(shè)由傳統(tǒng)方式向現(xiàn)代模式的華美蛻變
