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各項(xiàng)終端建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)得以有效推進(jìn)。
2、權(quán)責(zé)明晰、動(dòng)態(tài)管理，
建立進(jìn)退機(jī)制
功能終端與商業(yè)企業(yè)是基于目標(biāo)一致、利益同體的伙伴關(guān)系，他們的經(jīng)營(yíng)能力、意識(shí)、規(guī)模和發(fā)展?jié)摿κ?/div>
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和發(fā)展，其“走出去”拓展境外市場(chǎng)的經(jīng)驗(yàn)和能力不足。
提升國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的途徑
1.建立現(xiàn)代企業(yè)制度，提高國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力。要改變中國(guó)煙草業(yè)現(xiàn)狀，必須深化體制改革
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處做到學(xué)中改、改中學(xué)，并把對(duì)不良行為的改變作為檢驗(yàn)員工對(duì)“標(biāo)準(zhǔn)”學(xué)習(xí)效果的重要方法，強(qiáng)化員工對(duì)“標(biāo)準(zhǔn)”的掌握和執(zhí)行。
制度以“標(biāo)準(zhǔn)”建立?！皹?biāo)準(zhǔn)化”重在執(zhí)行
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化學(xué)成分和致香物質(zhì)含量進(jìn)行分析比較，并以67種化學(xué)成分和致香物質(zhì)為指標(biāo)，應(yīng)用逐步判別分析對(duì)不同香型烤煙上部葉樣品進(jìn)行判別分析，并建立Fisher判別函數(shù)
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;并以67種致香物質(zhì)含量占致香物質(zhì)總量的比例為指標(biāo)，采用逐步判別分析的方法對(duì)不同香型烤煙樣品進(jìn)行判別分析，并建立判別函數(shù)。結(jié)果表明，清香型和濃香型烤煙中大部分致
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、情感溝通、建立忠誠(chéng)貫穿始終，使零售客戶成為行業(yè)發(fā)展的忠實(shí)朋友。
零售客戶是煙草商業(yè)企業(yè)聯(lián)系市場(chǎng)、影響市場(chǎng)的重要通道，是煙草商業(yè)企業(yè)的核心資源。開展以零售客戶為主
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邦貢土爾建立了一個(gè)煙葉加工廠，可加工不同類型的煙葉。圖為工廠一角。
印度是當(dāng)前世界上重要的煙葉生產(chǎn)國(guó)，可大量生產(chǎn)各種不同類型的煙葉。該國(guó)生產(chǎn)的煙葉一部分在國(guó)內(nèi)使用
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，行業(yè)要整治非法流通，讓非法流通變成正規(guī)流通，從而促進(jìn)行業(yè)發(fā)展。
建立良好市場(chǎng)狀態(tài)，要深入開展卷煙打假，因?yàn)榫頍煷蚣偈嵌沤^假煙
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工作，按月享受合作社支付的誤工補(bǔ)貼（參照當(dāng)?shù)卮逦臅べY）。
2.2 建立規(guī)章制度
在煙草部門指導(dǎo)下，合作社理事會(huì)根據(jù)本地?zé)熑~生產(chǎn)實(shí)際情況
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”等各方面進(jìn)行產(chǎn)品質(zhì)量安全大排查，對(duì)排查問題進(jìn)行記錄并整改到位。
三是建立建全產(chǎn)品質(zhì)量安全管理長(zhǎng)效機(jī)制。車間將產(chǎn)品質(zhì)量安全管理納入車間6S精益管理體系之中，在日常車間及班組6S
